Organigrama

EL ORGANIGRAMA
El organigrama empresarial es la representación gráfica de la estructura
organizativa de la empresa. Es como una fotocopia de la estructura de la
empresa, captada en un momento desu vida.
Todo organigrama debe de ser flexible y adaptable, de forma que si hay
cambios en su empresa, este organigrama se pueda adaptar, por ejemplo para que
se pueda incluir un nuevo puesto oservicio; debe ajustarse a la realidad; deben ser
claros, precisos y comprensibles para las personas a las que se debe informar.
La estructura de organización es como una red de comunicación a través dela cual se transmite información. Estas comunicaciones pueden discurrir en dos
sentidos:
1) Horizontal, entre posiciones o puntos del mismo nivel de la estructura
jerárquica.
2) Vertical, entrerangos diferentes, bien de información o ascendente, o
de mando o control o descendente. Esta dependencia se expresa colocando al superior en un rectángulo inmediatamente encima del que representa alsubordinado y la relación entre ambos
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CLASES DE ORGANIGRAMAS
1) Por su finalidad:
• Organigramas informativos: se confeccionan con el objeto de
informar al público en general sobre laempresa o institución de que se
trate, con el objeto de contar con un esquema simplificado, sin detalle.
Por ejemplo un organigrama del Ministerio de Hacienda.
• Organigramas analíticos: debe contenercon detalle toda la estructura
de una empresa.
2) Por su amplitud:
• General: cuando abarca el conjunto completo de la organización de que
se trate.
• Parcial: cuando se limita a reflejar unaparte o sentir de la estructura.
3) Por el contenido:
• Estructurales: se limitan a poner de manifiesto los nombres de los
elementos, su colocación en la línea jerárquica y las relaciones deautoridad.
• Funcionales: se reflejan las funciones o contenidos que tienen
asignados los distintos órganos.
• De personal: se refieren a cargos o puestos de trabajo
4) Por la disposición gráfica:
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