Organigrama

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Organigrama.
Es una herramienta muy útil para organizar la estructura formal de una organización, en el cual se representa gráficamente, el nivel jerárquico, las interrelaciones, las funciones decada puesto dentro de la organización que conlleva cierta responsabilidad con su consecuente nivel de autoridad. Lo anterior atendiendo a las necesidades de cada grupo social.
Clasificación:
Por suobjetivo: Estructurales y funcionales
Por el área: Generales y departamentales
Por su conocimiento: Esquemáticos o analíticos
Objetivo: Presentar en forma gráfica las principales funciones y líneasde autoridad de una organización.
Contenido:
1.- Títulos de descripción condensada de las actividades, nombre de la empresa y la actividad que se defina.
2.- Nombre del funcionario que formuló
3.-Fecha de formulación
4.- Aprobación
5.- Leyenda, o sea explicación de líneas y símbolos especiales
6.- La carta debe ser de tamaño manuable y fácil de leer
7.- No contener nombre de personas. Serclaros.
Tipos de Organigrama.
Organigramas Verticales:
En los organigramas verticales, cada puesto subordinado a otro se presenta por cuadros en un nivel inferior, ligados por líneas que representala comunicación de responsabilidad y autoridad. De cada cuadro del segundo nivel se sacan líneas que indican la comunicación de autoridad y responsabilidad a los puestos que dependen de él y asísucesivamente.
Organigramas Horizontales:
Representan los mismo elementos de los anteriores y en la misma forma, sólo que comenzando el nivel máximo jerárquico a la izquierda y haciéndose los demásniveles sucesivamente hacia la derecha.

Organigramas Circulares:
Están formados por un cuadro central, que corresponde a la autoridad máxima en la empresa, a cuyo alrededor se trazan círculosconcéntricos, cada uno de los cuales constituye un nivel de organización. En cada uno de estos círculos se coloca a los jefes inmediatos, y se les liga con líneas que representan los canales de autoridad y...
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