Organización y administración del servicio de clinica médica

Índice General

INTRODUCCIÒN………………………………………………………………….…...3
MARCO TEORICO………………………………………………………………...…..4
Historia del hospital Eva Perón de San Martín……………………………………...…..4
Datos Significativos………………………………………………………………..……5
Director ejecutiva………………………………………………………….………….…6
Directores asociados ……………………………………………………….......….……6
Ubicación geográfica de la organización…………………………………………..……7Dependencia Administrativa………………………………………………………...…..7
Dependencia política………………………………………………………………….…7
Zona de influencia………………………………………………………………..……...7
Características edilicias………………………………………………………….........…7
Nivel de complejidad……………………………………………………………...…….8
Especialidades que presentan……………………………………………………..….….8
UNIDAD SELECCIONADA………………………………………………………….10
Servicio de ClínicaMédica…………………………………………………………….10
Plano del servicio de Clínica Medica…………………………………………………..10
Descripción del servicio……………………………………………………….......…...11
CLASIFICACION DE LAS ACTIVIDADES DE ENFERMERIA………….…….….12
Normas y registros de enfermería………………………………………………………12
Total del personal de enfermería……………………………………………….........…12
Rol del jefe de enfermería formal y no formal……………………………….........…...12Características de la supervisión en ejercicio……………………………………..........13
Forma de selección de personal……………………………………………………...…13
Existencia de concursos………………………………………………………………...13
ORGANIGRAMA…………………………………………………………..……….....14
ORGANIGRAMA DEL SERVICIO DE ENFERMERIA (LINEAL)…………………15
PLANTEO DEL PROBLEMA………………………………….………………….….16
Objetivo general……………………………………………………………………......16
Objetivosespecíficos……………………………………………………..…………….16
METODO DE ESTUDIO…………………………………………………………...….17
Diseño metodológico…………………………………………………………………...17
Observación……………………………………………………………………..……...18
Encuesta………………………………………………………………………….……..19
RESULTADOS DE LA OBSERVACION…………………………………….…...….20
RESULTADOS DE LA ENCUESTA………………………………………….………21
CONCLUSIÒN……………………………………………………..……….….……...22PROPUESTA…………………………………………………………………..………22
BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………….23

Introducción

En el siguiente estudio pretendemos brindar información sobre la organización y gestión del servicio de salud.

Se analizara el servicio de clínica médica de la sección A del Hospital Eva Perón de San Martín señalando características para evaluar las fallas de la administración y así proponer cambios que beneficien al mismo.

Mas allá de lo que se puede lograra través de este trabajo, no se busca la perfección, sino buscar nuestra propia satisfacción, nuestro esfuerzo y nuestro aprendizaje que es lo que realmente cuenta.

Marco teórico
Historia

En materia de salud, la Fundación Eva Perón construyó cuatro Policlínicos en Buenos Aires: el de Ezeiza y los de Avellaneda, Lanús y San Martín, así como también otros 4 en el interior del país. Amén deello, la Fundación proveyó de modernos equipamientos a otras unidades hospitalarias. El Tren Sanitario Eva Perón, dotado de la más moderna aparatología, cumplía con la tarea de relevamiento y protección de la salud de las poblaciones más alejadas de los centros vitales.
El Policlínico “Evita”, o “el Lanús”, como era nombrado comúnmente, fue inaugurado el 30 de agosto de 1952, formando parte de loshospitales proyectados por el Ministro de Salud, el Dr. Ramón Carrillo.
  
En 1955, se le cambió el nombre, por Policlínico Aráoz Alfaro, hasta el año 1988 en que se restituyó como “Evita”.
Desde sus inicios se desarrolló en el Hospital una importante actividad académica y de investigación que enriqueció notoriamente la intensa labor asistencial.
Baste mencionar como ejemplos que ya en 1954 serealizó la primera biopsia renal por punción en nuestro país, siendo estudiada por el jefe histórico de Patología y Maestro indiscutido Dr.Osvaldo Falcon, el cual junto a los que fueron los fundadores de la Nefrología moderna de nuestro país (Dres.Miatello, Morelli, Moledo, Plans) desarrollaron el primer laboratorio de medio interno que...