ORGANIZACI N POR REA DE CONOCIMIENTO Y POR PROYECTOS

ORGANIZACIÓN POR ÁREA DE CONOCIMIENTO

En esas organizaciones, los departamentos se crean para realizar actividades especializadas en las diferentes áreas. Por ejemplo: Contabilidad, administracióny economía. Este tipo de organización promueve la concentración de las personas con las mismas competencias y normalmente con intereses de estudio y preparación similares.
En las organizaciones dondese trabaja con la aplicación del conocimiento, la forma de dividir el trabajo está basada en organizar a grupos de personas según su especialidad o competencia básica.

Características de este modelode organización

Concentración de personas con la misma competencia técnica en unidades especializadas de trabajo.
Facilita el proceso de reclutamiento y selección de nuevos miembros, debido a queestos son evaluados por personas que saben exactamente como medir sus competencias.
Se valoran los procesos colectivos de decisión y la delegación de autoridad en los niveles mas bajos de lajerarquía
Posible dificultad de comunicación y colaboración entre personas de otras especialidades dentro de la misma organización.

ORGANIZACIÓN POR PROYECTO

Los proyectos son actividades temporales o finitascuyo objetivo es ofrecer un producto o servicio singular, a fin de atender una solicitud en especial. Para desarrollar proyectos es necesario crear organizaciones temporales, que se alojan dentro dela estructura funcional permanente.

Una organización de proyecto debe formarse e insertarse en una estructura funcional permanente cuando haya un emprendimiento temporal, llamado PROYECTO, con elobjetivo de ofrecer un producto singular.

Características de este modelo de organización

Hay dos tipos principales de organización por proyectos: proyectos autónomos y estructuras matriciales y cadauna tiene sus características.

Proyectos Autónomos: esta estructura consiste en un departamento temporal, separado de la organización en forma permanente. En ese departamento trabaja un equipo...