Organizacion estructura y diseno

Universidad del Desarrollo Profesional
Lic. En Publicidad y Mercadotecnia

“Organización, Estructura y Diseño de la Organización”

PROCESO ADMINISTRATIVO

ES PRESENTADO POR:

Domínguez Huguez Jesús
Gámez Del Rio Johana Abigail
Luna Ballesteros Lluvia Denisse
Pacheco Prieto Dayyan
Rangel López Rafael Eduardo

HERMOSILLO, SONORA A 11 DE SEPTIEMBRE DEL 2012
INDICE
ORGANIZACION1INTRODUCCION………………….…………………..…………………………………1
1.2 Definición………………………….....................................................................2
1.3 Concepto en relación a Organización o Empresa……………………………3
1.4 Importancia de la Etapa de Organización en el Proceso Administrativo
2 Organización Formal e Informal………...…………..………………………………4
3 Etapas de Organización delTrabajo………………………………………………5
3.1 Coordinación
3.2 División del trabajo
3.3 Jerarquización
3.4 Departamentalización……………….……………………………………………...6
Organigramas……………………………………………………………………………7
4.1 Reglas para su elaboración………………………………………………………………………………..9
5 Teoría de la Organización del Trabajo…………………………………………………..……………………………….10
5.1 Importancia5.2 Tipología de la Organización
5.3 Organización lineal, funcional, por comités y matricial
6 Técnicas de Organización. ……………………..………….………………...…….11
7 Proceso de Organización…………………………….………………………………………………12

ESTRUCTURA Y DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN
8.-Definición de la estructura y diseño organización………………………………………………………………...…………..14
8.1 Diseño organizacional
8.2 Diseño de laestructura
9.-Dimensión vertical de las organizaciones…………………………………………………...……………………..15
9.1 Aspectos básicos
.Unidad de mando
.Autoridad y responsabilidad
.Intervalo de control
.Centralización y descentralización
10.-Dimension horizontal de las organizaciones………………………………………………………………………….18
11.-Diseconomia……………………………….……………………………………….19
12.-Oportunidad deliderazgo…………………………………………………..……………………………..20
13.-CONCLUSION………………………………………………………………………21
14.-BIBLIOGRAFIA……………………………….…………………………………….22

INTRODUCCION

Este trabajo contiene una explicación adecuada de la organización debido a que es muy importante ya que se encarga de mantener un cierto orden dentro de la empresa y así poder llegar a una meta fijada. Esta etapa es la segunda del proceso administrativo y se fijan los estándares y parámetros de la empresa o individuo para llevar acabo su trabajo. Recordemos una cosa muy importante, tenemos que tener todas las etapas del proceso bien definidas ya que si no es así, se repetirá todo el proceso desde la primera etapa ya que es cíclica.
En esta etapa tenemos que ser muy eficaces y eficientes para un mejor desarrollo dentro de la empresa. Además sabremos cómo es que se desarrolla dentro de la empresa, su definición (forma deorganizar de la empresa), etapas de la empresa (carácter continuo-medio para lograr objetivos), importancia (como es la organización), técnicas del trabajo, proceso de organización.

1.2. Definición de la Organización como parte del Proceso Administrativo
Terry: Es el arreglo de las funciones que se estiman necesarias para lograr un objetivo, y una indicación de la autoridad y laresponsabilidad asignada a las personas que tienen a su cargo la ejecución de las funciones respectivas.
Sheldon: El proceso de combinar el trabajo que los individuos o grupos deben efectuar, con los elementos necesarios para su ejecución, de tal manera que las labores que así se ejecutan, sean los mejores medios para la aplicación eficiente, sistemática, positiva y coordinada del esfuerzo disponible.Petersen y Plouman: Es un método de distinción de la autoridad y de la responsabilidad, y sirve para establecer canales prácticos de comunicaciones entre los grupos. "Organización es la estructura de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y...