organizacion interna de un hotel
Organización y Operatividad Hotelera
Organización
es la coordinación de las actividades de los individuos de una empresa para lograr uno o más finescomunes.
Operatividad
es la relación entre dos o más personas, que dedican parte de su tiempo y capacidades a realizar un objetivo común, previamente determinado.
Consejo de Administración
Director General:
es el responsable de llevar a la práctica los planes fijados por el Consejo de Administración y conseguir así que las inversiones de los accionistas rindan los beneficios queestos esperan.
Director de Finanzas: tiene como función principal asesorar al Director General en la toma de decisiones de carácter económico, financiero y fiscal dentro de la empresa.
Director Comercial:
se encarga de aconsejar al Director General en la toma de decisiones relativas al posicionamiento en el mercado del hotel o de los diversos hoteles de la cadena.
Director de Operaciones: tiene como función principal asesorar al Director General en la planeación y control de la operación del hotel o de cada uno de los hoteles de la cadena.
Director deRelaciones Públicas: tiene como prioridad aconsejar al Director General sobre el posicionamiento de la imagen corporativa del o los hoteles.
Director de Recursos Humanos: tiene comoactividad principal asesorar al Director General en la planeación, organización, integración formación y evaluación de los recursos humanos del hotel u hoteles de la cadena.
El Gerente General:es el responsable de llevar a la práctica los objetivos, políticas y programas establecidos por el Director General, así como supervisar el presupuesto asignado.
Departamentos Operativos yAdministrativos
Entre los departamentos administrativos se pueden encontrar:
Departamento de Ventas Departamento de Mercadeo Departamento de Contabilidad Departamento de Recursos Humanos...
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