Organizacion operativa

rganizacion operativaORGANIZACIÓN OPERATIVA
Dentro de la organización interna de la Agencia podemos encontrar cinco áreas de medular
importancia. Creación, Cuentas, Medios, Producción yAdministración. Utilizando una
analogía con la estructura organizacional de una empresa industrial podríamos establecer
que los departamentos de Creación y Producción conformarían el clásicoDepartamento de
Producción, Cuentas sería Ventas, Medios se asimilaría a Distribución, siendo
LA DIVISIÓN DE LAS AGENCIAS de publicidad
La organización descripta en los puntos anteriores describelo que hoy se considera una
agencia “integral” de publicidad. Hoy día, las agencias se han separado en agencias
creativas o agencias de medios, a partir de la escisión de los departamentos demedios
para constituir agencias independientes, especializadas en el área de medios.
Históricamente las centrales de medios aparecieron en Europa como negocio financiero a
través de entidadesbancarias que encontraron la veta de comprar espacios de medios a
granel en todo el continente y después los colocaban al anunciante. Esto le fue quitando
fuerza a los medios, en razón que éstos fueronperdiendo el poder de manejar sus propiosnistración el área que está presente en todas las empresas.
SERVICIOS PRESTADOS POR UNA AGENCIA DE PUBLICIDAD
El servicio de una agencia consiste en interpretarante el público, o parte de él al que se
desea llegar, las ventajas de un producto o servicio. A partir del “brief” aportado por el
cliente, que como mínimo incluirá el objetivo de marketing y elpresupuesto de costos, la
agencia deberá encontrar los caminos más adecuados para transmitir el mensaje.
Cobra vital importancia en este sentido la definición del objetivo publicitario que debe seraportado por el anunciante. La definición del objetivo que debe recibir la agencia debe
contener tres elementos fundamentales: la intención que se persigue, la cuantificación de la
meta y el plazo...