ORGANIZACION Y DIRECCION DE EMPRESA

“ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE
EMPRESAS”

TEMAS

1. INTRODUCCIÓN
2. ADMINISTRACIÓN, EVOLUCIÓN DE LA
ADMINISTRACIÓN, LA TEORÍA DE
SISTEMAS Y LA ORGANIZACIÓN COMO
SISTEMA.
3. ESTRATEGIA YDISEÑO ORGANIZACIONAL .

UNIDAD 1: PROCESO ADMINISTRATIVO
Y ESTRATEGIA

1. INTRODUCCIÓN

Introducción
1.

Conceptos.
1.1. Enfoque y aplicación.
1.2. Definiciones: diseño organizacional,diseño de procesos.
1.3. Estructura y procesos.
1.4. Estructura, procesos y cliente.
1.5. Dirección: liderazgo, motivación y grupos

2.

Contenidos:
2.1. Primera parte: estructura,
2.2.Segunda parte: análisis y diseño de
procesos.
2.3. Tercera parte: Dirección.

Introducción
1.

Conceptos.
1.1. Enfoque y aplicación.

Organización
competitiva

Recursos
ActividadesPersonas
Organización,
Procesos,
Dirección

Introducción
1.

Conceptos.
1.2. Definiciones: diseño organizacional, diseño de procesos.

cambio de
estructura

Mejora de
procesos

RecursosActividades
Personas

Introducción
1.

Conceptos
1.3. Estructura y Procesos.

Trabajo desarrollado en
secuencia para obtener un
resultado y donde intervienen
materiales, personas,equipos,
instalaciones y otros recursos.

Conjunto de relaciones formales
mediante las cuales las personas
desarrollan su trabajo en las
organizaciones.

Introducción
1.

Conceptos
1.4.Estructura, procesos, cliente.

Satisfacción de necesidad con
productos de calidad.
Cumplir con la eficiencia para
asegurar beneficios y con la
calidad para asegurar ingresos
Alcance de eficacia através de
resultados económicos y calidad.

Introducción
1.

Conceptos .
1.2. Definiciones: Dirección: liderazgo, motivación

Manejo de grupos
En el trabajo

Influencia sobre
Grupos haciaobjetivos

Impulso al
Comportamiento
individual

Introducción
2. Contenidos: Primera parte: Estructura

1. Administración, estrategia y diseño organizacional
2. Consideraciones: tipos,...