Organizacion y trabajo en equipo liderazgo

Organización y Trabajo en Equipo:
Es importante analizar y profundizar en la necesaria capacidad de la empresa de
aprender a trabajar en equipo, lo cual prácticamente le garantiza su permanencia enel mercado, no se puede hablar de liderazgo organizacional sin aprendizaje en
equipo.
Es indiscutible, que organización y trabajo en equipo, son conceptos
inseparables, pero lo que sí se debeprofundizar es en el cómo mejorar la eficiencia
de estos equipos.
Un equipo es un conjunto de personas que realiza una obra común, lo cual los
vinculas, los organiza y orienta hacia objetivoscompartidos. Por ejemplo, los equipos
de baseball o de otras disciplinas deportivas.
Pero los equipos en ambientes de trabajo, poseen un numero más reducido de
personas, pueden intercambiar funciones yactividades con flexibilidad de mutuo
compromiso entre el equipo y la organización, y han aprendido a manejar sus
diferencias de opinión o de enfoque.
Un equipo ha invertido tiempo significativo enaprender a trabajar unido, juntos.
Los equipos proponen cambios, proyectos e innovaciones y las llevan a cabo, las
ejecutan.
Igualmente, resuelven problemas y conflictos, toman decisiones y loséxitos o fracasos
de las organización, dependen mucho de los esfuerzos de sus participantes. Ej. los
grupos de mejora, los equipos de planificación estratégica.
Más que una voluntad o deseo de sermiembros de un equipo de trabajo, se
tiene que aprender a serlo.

Trabajar en Equipo:
Para que los equipos de trabajo sean efectivos deben evolucionar desde la
constitución de un grupo inicial, hastallegar a las siguientes características:
1. Objetivos comunes y acordados.
(claramente definidos y compartidos)
2. Tareas definidas y negociadas
( desempeños claros y acodados a conformidad conlos miembros)
3. Procedimientos explícitos
(para la solución de problemas, la toma de decisiones
el acceso a la información, lo cual garantiza fluidez)
4. Buenas relaciones interpersonales...