Liderazgo moderno

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Maestría Liderazgo Desarrollador

Materia:
“Líder Formador de Lideres”

Maestro:
M.C. Martín González Grijalva

Alumno: Eduardo Zavala Sánchez

Articulo No. 1.- Liderazgo Moderno.Zona de Transmisión Bajío Central

Santiago de Querétaro, Qro. 29 de Mayo de 2011
LIDERAZGO MODERNO
Desde un concepto más actual se considera al liderazgo como un papel que:
a) Se desempeña en uncontexto específico de interacción y refleja en sí mismo la “situación” de este contexto.
b) Manifiesta ciertas motivaciones del líder y requiere ciertos atributos de personalidad y habilidad, ademásde ciertos recursos en general, que son todos (motivación, atributos y recursos) variables en función del contexto.
c) Está ligado a las expectativas de sus seguidores, con sus recursos, demandas yactitudes y además de que el líder puede por sí mismo elaborar y determinar su papel con eficiencia.

No debe confundirse el “liderazgo” con el “status”, ni tampoco “liderazgo” con el “poder” o con“autoridad oficial”. A la fecha se encuentran personas con autoridad importante en nuestro país y a nivel mundial, en donde se tiene conocimiento que no pueden y ni han podido guiar a su grupo depersonas que conforman su gremio, partido político, corporación, etc., resultado ser unos dictadores que tienen poder, pero realmente estos personajes carecen de liderazgo.

TIPOS DE LIDERAZGO.
*Liderazgo tradicional: se apoya en la fe cotidiana de las tradiciones.
* Liderazgo carismático: se basa en la personalidad del líder..
* Liderazgo racional-legal: donde la vigencia del liderazgotiene carácter racional, se apoya en la legalidad de los órdenes establecidos y del derecho.
* Liderazgo rutinario: no crea (ni reelabora) ni su papel ni el contexto donde se desempeña.
*Liderazgo innovador: reelabora radicalmente un papel de guía de una institución existente.
* Liderazgo precursor: crea tanto su papel como el del contexto donde lo realiza.

ATRIBUTOS. TAREAS...
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