Organizacion

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ORGANIZACIÓN

POLITICAS: son criterios generales de ejecución que auxilian el logro de objetivos y facilitan la implementación de las estrategias.
CLASIFICACION
Estratégicas o generales: Seformulan a nivel de alta gerencia y su función es establecer y emitir lineamientos que guíen a la empresa como una unidad integrada.
Tácticas o departamentales: son lineamientos específicos que serefieren a cada departamento.
Operativas o específicas: se aplican principalmente en las decisiones que tienen que ejecutarse en cada una de las unidades de las que consta un departamento (se asignan aniveles inferiores)
IMPORTANCIA
-Facilitan la delegación de autoridad
-Motivan y estimulan al personal
-Evitan pérdidas de tiempo a los superiores
-Otorgan un margen de libertad para tomardecisiones
-Proporcionan uniformidad
-Facilitan inducción al nuevo personal
LINEAMIENTOS:
-Establecerse por escrito y dar validez
-Redactar claramente y con precisión
-Darse a conocer
-Coordinarse conlas demás políticas
-Revisarse periódicamente
-Estar acorde con objetivos
Ser flexible

PROGRAMAS: esquemas donde se establecen la secuencia de actividades especificas que se realizaran paraalcanzar los objetivos.
TECNICAS X ELABORAR
-Identificar y determinar actividades
-ordenar realización de actividades
-interrelacionar las actividades
-Asignar tiempo a cada actividadCLASIFICACION:
Tácticos: se establecen únicamente para un área de actividad.
Operativos: se establecen en cada una de las unidades o secciones de las que consta un área de actividad
IMPORTANCIA:
-suministraninformación e indican estado de avance
-mantienen el orden de actividades
-identifican a personas responsables
-determinan los recursos que se necesitan
-disminuyen costos
-orientan atrabajadores
-determinan tiempo de inicio y terminación
-solo actividades necesarias
-evitan duplicidad de esfuerzos
LINEAMIENTOS
-participar en su formulación
Aprobación del programa y ejecución del...
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