Organizacion

Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano sujetado a reglas, tendientes a producir bienes yservicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión.
Tipos y Ventajas
Organización Lineal o Militar.
Secaracteriza porque la actividad decisional se concentra en una sola persona, quien toma todas las decisiones y tiene la responsabilidad básica del mando, el jefe superior asigna y distribuye eltrabajo a los subordinados, quienes a su vez reportarán a un sólo jefe.
Ventajas: 1. Mayor facilidad en la toma de decisiones y en la ejecución de
las mismas. 2. No hay conflictos de autoridad nifugas de responsabilidad. 3. Es claro y sencillo. 4. Útil en pequeñas empresas. 5. La disciplina es fácil de mantener.
Organización Funcional o de Taylor
Consiste en dividir el trabajo yestablecer la especialización de manera que cada hombre, desde el gerente hasta el obrero, ejecuten el menor número posible de funciones.
Ventajas: 1. Mayor especialización.
2. Se obtiene la másalta eficien cia de la persona. 3. La división del trabajo es pl aneada y no incidental. 4. El trabajo manual se separa del trabajo intelectual. 5. Disminuye la presión sobre un sólo jefepor el número de
especialistas con que cuenta la organización.
Organización Líneo - Funcional En ésta se combinan los tipos de organización lineal y funcional, aprovechando las ventajas y evitandolas desventajas inherentes a cada una, conservándose de la funcional la especialización de cada actividad en una función, y de la lineal la autoridad y responsabilidad que se transmite a través de unsólo jefe por cada función en especial.
Organización staff
Este tipo de organización no disfruta de autoridad de línea o poder de imponer decisiones, surge como consecuencia de las grandes...