Organizacion

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Actividades

1-lectura interpretativa de las primeras tres páginas del material

2-efectue lo siguiente:

A) explique en qué consiste la organización lineal
Es la forma estructural más simple y es la más antigua: tiene su origen en la organización de los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica de los tiempos medievales.
La denominación "lineal" se debe al hecho de queentre el superior existen líneas directas y únicas de autoridad y responsabilidad. Es una organización simple y de conformación piramidal, donde cada jefe recibe y transmite lo que pasa en su área.

b) explique cada una de las ventajas y desventajas de la organización lineal

Ventajas
* Es sencillo y claro.
* No hay conflicto de autoridad ni fugas de responsabilidad.
* Se facilitala rapidez de acción.
* Se crea una firme disciplina, cada jefe adquiere toda la autoridad ya que para sus subordinados es el único que la posee.
* Es útil en la pequeña empresa.
* La autoridad lineal recibe el asesoramiento y servicio técnico de un cuerpo especialista.
Desventajas
* Se carece de especialización.
* No hay flexibilidad para futuras expansiones.
* Es muydifícil capacitar a un jefe en todos los aspectos que debe coordinar.
* Se propicia la arbitrariedad de que el jefe observe toda la responsabilidad de la autoridad.
La autoridad lineal basada en el mando puede tornarse autocrática.
La comunicación, por obedecer a la escala jerárquica, se vuelve indirecta, lenta y está sujeta a intermediarios y distorsiones.

c) Explique atreves de un ejemploreal las características de la organización lineal
En una empresa de distribución de pintura
Se ha decidido el levantamiento de inventario; para tal efecto se reúnen el gerente general, auditor, gerente financiero y gerente de operaciones entre ellos, planifican y organizan y toman decisiones sobre lo siguiente:
Fecha de realización de inventario, las personas a intervenir y el procedimiento aseguir en el inventario, ya decidido se dan autorizaciones a los subordinados para la realización del proceso de inventario. Aquí se ve reflejada las características de la organización lineal en la cual los superiores son obedecidos por sus subalternos.

d) explique cada una de las etapas de la división del trabajo y plantéelas en un caso real.

Jerarquización: es la disposición de lasfunciones de una organización por orden de rango, grado o importancia. Los niveles jerárquicos son el conjunto de órganos agrupados de acuerdo con el grado de autoridad y responsabilidad que posean, independientemente de la función que realicen, Reglas. Su observancia es indispensable cuando se jerarquiza. Los niveles jerárquicos establecidos dentro de cualquier grupo social deben ser los mínimos eindispensables. Se debe definir claramente el tipo de autoridad (lineal, funcional y/o staff) de cada nivel.

Ejemplo:
En una empresa de vigilancia, cuando hay un incidente, la interpretación del supervisor o encargado es la que prevalece ante las interpretaciones de los trabajadores de mas bajo rango

Departamentalización: divide y agrupa todas las funciones y actividades, en unidadesespecíficas, con base a su similitud., Empresas como Cervecería que departamentaliza sus actividades, departamento de ventas, de logística, mantenimiento, producción administración, rrhh, etc

Coordinación: es la sincronización de de los recursos y los esfuerzos de un grupo social, con el fin de lograr oportunidad, unidad, armonía, y rapidez, en desarrollo de los objetivos.

Mencione 6 empresas yclasifique c/u de acuerdo a los 4 factores (Tamaño, composición de capital, Por su naturaleza y por su misión)
POR SU TAMAÑO:
Grande: Su constitución se soporta en grandes cantidades de capital, un gran número de trabajadores y el volumen de ingresos al año, su número de trabajadores excede a 100 personas. Ejemplo: Femsa, Compañía Cervecera de Nicaragua

Mediana: Su capital, el número de...
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