Organizacion

UNIVERSIDAD MICHOACANA DE SAN NICOLÁS
DE HIGALGO
Facultad de Contaduría y Ciencias Administrativas

MATERIAL PARA EL CURSO DE ADMINISTRACIÓN III
3er SEMESTRE SECCIÓN 26

CURSO 2009-2010

CARRERA
Contaduría y Ciencias Administrativas
Troco Común

Morelia, Mich. 2009
Contenido
INTRODUCCIÓN 4
I. ORGANIZACIÓN 6
I.1. Concepto de Organización 6
I.2. Tipos de laOrganización 9
I.3. Importancia de la Organización 13
II. METODOLÓGIA PARA EL DESARROLLO DE ESTUDIOS ORGANIZACIONALES 14
II.1. Visión del Estudio 14
II.2. Planeación del Estudio 15
II.3. Recopilación de Datos 15
II.4. Análisis de Datos 16
II.5. Formulación de Recomendaciones 17
II.6. Implementación 17
II.7. Evaluación 18
III. ELABORACIÓN DE ORGANIGRAMAS 19
III.1. Autorizacióny Apoyo de los Niveles Superiores 20
III.2. Recopilación de la Información: 20
III.2.1. Información Básica: 20
III.2.2. Fuentes de Información: 21
III.2.3. Métodos de Recolección: 21
III.3. Clasificación y Registro de la Información: 21
III.4. Análisis de la Información: 22
III.5. Diseño del Organigrama: 22
III.6. Clasificación de los Organigramas 24
IV. REORGANIZACIÓNADMINISTRATIVA, REINGENIERÍA. 30
IV.1. Antecedentes 30
IV.2. Modelo Aplicado y Reingeniería 32
IV.2.1. Concepto de Reingeniería 32
IV.2.2. Resistencia a los cambios 35
IV.3. Aplicación de la Reorganización Administrativa. 36
V. MANUALES ADMINISTRATIVOS 38
V.1. Antecedentes 38
V.2. Objetivos de los Manuales 39
V.3. Limitaciones, Posibilidades y Clasificación De Los ManualesAdministrativos 40
V.4. Clasificación de los Manuales Administrativos: 41
V.5. Planeación, Elaboración, y Técnicas Para Programar el Proceso de Elaboración de los Manuales Administrativos. 45
V.6. Estructuración del Manual 47
V.7. Elementos De Los Manuales Administrativos 47
V.8. Responsables De Elaborar los Manuales Administrativos. 48
V.9. Integración de los Manuales Administrativos 49
V.10.Distribución y Control de los Manuales Administrativos 52
VI. MANUAL DE ORGANIZACIÓN 56
VI.1. Objetivos 56
VI.2. Importancia 57
VI.3. Elementos que Integran el Manual 57
VI.3. Antecedentes Históricos. 59
VI.4. Marco Jurídico – Administrativo 59
VI.5. Atribuciones 60
VI.6. Estructura Orgánica 61
VII. BIBLIOGRAFÍA 65

INTRODUCCIÓN

El ser humano es social por naturaleza. Esinherente su tendencia a organizarse y cooperar en relaciones interdependientes. La historia de la humanidad podría trazarse a través del desarrollo de las organizaciones sociales. Las primeras organizaciones fueron la familia y pequeñas tribus nómadas; luego se establecieron las villas permanentes y las comunidades tribales. Más tarde se creó el sistema feudal y las naciones. Esta evolución de lasorganizaciones se ha acelerado en los últimos años. Durante el siglo pasado se han producido cambios dramáticos en este campo. La sociedad se ha transformado de una forma predominante agraria, donde la familia, los pequeños grupos informales y las pequeñas comunidades eran importantes, a otra de tipo industrial, caracterizada por el surtimiento de grandes organizaciones formales.

Los grupos yorganizaciones constituyen una parte importante de nuestra existencia. Generalmente nacemos en el seno de una familia con la ayuda de una organización médica (el hospital). Pasamos gran parte de nuestra vida en instituciones educativas. Los grupos informales surgen espontáneamente cuando varias personas que tienen intereses comunes concuerdan (con frecuencia en forma implícita) para alcanzar metascomunes: salir al campo o a pescar. Las organizaciones en las que trabajamos absorben gran parte de nuestro tiempo y las relaciones formales o informales que en ellas establecemos, a veces las extendemos a nuestras actividades recreativas como son los equipos de boliche o de fútbol. Es evidente que todos nosotros, excepto los ermitaños, pertenecemos a una diversidad de grupos y organizaciones.

El...