Organizacion

COORDINACIÓN:
La coordinación es la sincronización de los recursos y los esfuerzos de un grupo social, con el fin de lograr oportunidad, unidad, armonía yrapidez, en el desarrollo y la consecución de los objetivos.
La coordinación nace de la necesidad de sincronizar y armonizar los esfuerzos para realizareficientemente una tarea.
Si dura la primera tapa del proceso de organización se realiza la división del trabajo, con todas sus ventajas inherentes, indispensable que esta secomplemente con la coordinación, que no es mas que lograr la unidad de esfuerzo, es decir, que las funciones y los resultados se desarrollen e interrelacionencon facilidad, y que se sincronicen.
La importancia de la coordinación, que como ya se estudio, se fundamenta en un principio de de organización, puedeejemplificarse, de una manera sencilla, con la organización de un equipo de balón-pie: de nada servirá contar con magníficos jugadores especialistas en su área, y habérseloasignado su posición en el equipo (división de trabajo) si no existe sincronización, armonía, comunicación y coordinación entre los integrantes.
La eficacia decualquier sistema organizacional estará en relación directa con la coordinación, misma que se obtiene a través del establecimiento de líneas de comunicación yautoridad fluida.
La función básica de la coordinación es lograr la combinación y la unidad de esfuerzos, bien integrados y balanceados en el grupo social.
Elprincipio de coordinación: El objetivo de la organización de por sí, a diferencia del objetivo de la empresa es facilitar la coordinación; unidad del esfuerzo.