organizacion


INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÒN UNIDAD SANTO TOMAS

TITULO: ORGANIZACIÓN.
EQUIPO 4
INTEGRANTES:
NAVA CARNALLA RUBÍ
CABALLERO ZAMORA FROYLAN DAVID
GARCIA VALENCIA RUBEN EDUARDO
GRUPO:
ICM5
FECHA:29/SEP/14
INTRODUCCION
Los diferentes recursos y actividades o funciones de la empresa no pueden ser coordinados ni dirigidos de la forma queconviene a la consecución de sus objetivos sin una estructura organizativa, que es el método teórico o marco conceptual de referencia por el que se dispone: qué hacer, cómo hacerlo, quién ha de hacerlo y cuándo debe hacerse. La organización es consecuencia o resultado del proceso de planificación, por medio del cual a partir de unos objetivos que se configuran se identifican lasfunciones, actividades y trabajos a desarrollar para alcanzarlos, y se disponen los recursos materiales y humanos necesarios para efectuarlos. Organizar es el deliberado intento de adaptar medios para conseguir fines. El comportamiento de las organizaciones y de los individuos (o grupos de individuos) en las organizaciones está gobernado por programas. Un programa es un conjunto racionalmente estructurado de mediospara conseguir un determinado fin u objetivo. Para confeccionar los programas (generalmente planes más concretos u operativos) hay que partir del análisis medios-fines, siguiendo la técnica de descomposición o factorización del trabajo. Son muchos los modelos, tipos o estilos de organización susceptibles de ser utilizados en la práctica.


INDICE
ORGANIZACIÓN…………………………………………………………...PAG. 4CONCEPTO E IMPORTANCIA ………………………………………….PAG. 4
PRINCIPIOS………………………………………………………………..PAG. 6
PROCESO DE ORGANIZACIÓN………………………………………...PAG. 8
TIPOS DE ORGANIZACIÓN…………………………………………….PAG. 10
FORMAL E IMFORMAL …………………………………………………PAG. 11
LINEAL O MILITAR ………………………………………………………PAG. 11
FUNCIONAL ……………………………………………………………...PAG. 12
LINEO FUNCIONAL ……………………………………………………..PAG. 12STAFF……………………………………………………………………...PAG. 13
COMITES …………………………………………………………………PAG. 13
MATRICIAL ……………………………………………………………….PAG. 14
MIXTA……………………………………………………………………...PAG. 15
3.4 ORGANIZACIÓN
Organización: Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuarconjuntamente para obtener un objetivo común. Es un conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetar todos sus miembros, y así generar el medio que permite la acción de una empresa. La organización es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y financieros). Funciona mediante normas y bases de datos que han sido dispuestas para estospropósitos.

3.4.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA
Organización es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.

DEFINICIÓN DE LA ORGANIZACIÓN (SEGÚN DIFERENTES AUTORES)

AGUSTÍN REYESPONCE • Estructuración de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.

EUGENIO SISTOVELASCO • Ordenar y agrupar las actividades necesarias para alcanzar los fines establecidos creando unidades administrativas,asignando en su caso funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquía y estableciendo las relaciones que existe entre dichas unidades.

ISAAC GUZMÁNVALDIVIA• • Coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento posible de los elementos materiales, técnicos y...