Organizacion

Organización
Objetivos
• Determinar de manera integral la estructura organizativa de la empresa analizada o propuesta a partir de las necesidades y actividades de la misma, definiendo las líneas deautoridad, los niveles de coordinación interna y externa, las aptitudes y actitudes del capital humano requerido que asegure la continuidad funcional. De manera tal, que se cumplan con los objetivosy las metas institucionales.
• Describir la organización en términos de funciones y responsabilidades por cada área.

Programa de trabajo
Sábado 16 de octubre
• Presentación y entrega demateriales.
• Diseño de la estructura
• Definición de puestos

Viernes 22 de octubre
• Entrega de Manual de Organización
• Revisión de avances

Sábado 23 de octubre
• Lineamientos del Manual deprocedimientos
• Reglamento interior de trabajo

Viernes 29 de octubre
• Entrega de Manual de Procedimientos
• Revisión de avances

Sábado 30 de octubre
• Revisión del Reglamento Interior deTrabajo
• Entrega del trabajo final el primer día laboral (3 de noviembre)
 
Proceso
• Trabajo en aula
• Coucheo al grupo

Requerimientos
• Lineamientos base de la empresa
o Actividad
o Mercado
oCostos
o Entro otros
• Computadora personal
o Word
o PowerPoint (se sugiere Visio de Microsoft)
 

Formato de Análisis de puesto
GENERALIDADES
Titulo del puesto: PROMOTOR DE CAPACITACIÓNÁrea: Capacitación
Reporta a: Gerente de capacitación

DESCRIPCIÓN GENÉRICA
Promover y vender cursos, eventos y renta de aulas

DESCRIPCIÓN ESPECIFICA
Promover y vender cursos, eventos y renta deaulas

POSICIÓN EN EL ORGANIGRAMA
1. Realizar llamadas para concertar citas con _____ para darle a conocer los servicios
2. Preparar la documentación de promoción para entregarla a los prospectos3. Acudir a las citas
4. Promover los programas de capacitación
5. Elaborar el reporte de visitas realizadas C-1
6. Promover el servicio de renta de aulas

REQUERIMIENTOS
HABILIDADES...