Organizaciones En Contexto Cultural

Universidad Juárez del Estado de Durango

Facultad de Medicina y Nutrición

Sociología

“Las Organizaciones en el Contexto Cultural”

Catedrático: Dra. Alicia Margarita Velázquez Celis.

Equipo 1: Ana Alejandría Barragán Cisneros.

Daniel Armando Carrillo García.

María Teresa Renteria Quiñones.

Martin Romero Acosta.

Mónica Angélica Simental Rodríguez.

Fechade entrega: 19 de julio de 2011.

Contenido

Introducción 3
Las Organizaciones en el Contexto Cultural 4
El encuentro cultura y organización 4
Orientación al contexto 4
Distancia con el poder 5
Evitación de la incertidumbre 5
Orientación al logro 5
Individualismo 5
Historia de las organizaciones a nivel mundial 6
Durante los Cuarentas 6
Durante los Cincuentas 6
Durante los Setentas 7Durante los Ochentas. 7
Durante los Noventas 7
Durante la primera década del siglo XXI 8
Entorno cultural 8
Conclusiones 10
Bibliografía 11

Introducción

El término organizaciones hace referencia a aquellas entidades que son creadas por individuos que comparten intereses similares y valores y que buscan lograr ciertos objetivos a través del mismo. En una organización, cada individuocumple una función específica y especializada que tiene como finalidad la consecución de determinados resultados. En conjunto, tales funciones tienen que ver con acercarse al fin último de la organización y deben estar planeados y sistematizados para que se puedan observar los resultados esperados. Las  organizaciones son sistemas abiertos que se relacionan con el contexto y están fuertementeinducidos por éste. Todas las organizaciones viven en un entorno que afecta sus operaciones. El entorno es la fuente de recursos necesarios para sobrevivir. Todas aquellas condiciones externas que pueden afectar potencialmente a una organización son el entorno organizativo. El entorno organizativo está formado por elementos externos a las fronteras de la organización.

El comportamiento de laorganizaciónobedece a los mismos principios que el comportamiento humano: la eficacia de cualquier organización depende en gran medida del comportamiento de las personas.Las organizaciones son sistemas sociales: las relaciones entre personas y grupos en el centro de la organización crean expectativas sobre el comportamiento personal.
Las personas se integran en las organizaciones para trabajar y tratarde alcanzar sus objetivos profesionales. El término socialización se refiere al proceso a través del cual una persona conoce las expectativas de la organización para la cual trabaja.  La cultura de una organización son los valores, ideas, normas y pautas de comportamiento compartidos en una organización. Se parece a la personalidad del ser humano. La cultura afecta la forma de actuar de lasorganizaciones. Por ejemplo, los valores sociales de los consumidores vienen determinados, en gran medida, por los valores que la sociedad en general considera importantes. Las empresas deben monitorizar su entorno para detectar conductas cambiantes.
 
 Pragmáticamente, es muy difícil determinar el límite que sirva de frontera para comprender dónde comienza la organización y dónde termina el entorno.La cultura del entorno es parte de la organización, pues sus bases están en quienes la conforman, ya que la sociedad es parte fundamental de cualquier organización.
Esto permite visualizar que las impresiones culturales generan consecuencias. Igualmente, la cultura de la organización puede llegar a ocasionar variaciones en el entorno, confirmando la reciprocidad de afectaciones.
La organizacióndebe entender que en el entorno cultural se da un gran dimensionamiento de los valores de igualdad y libertad unidos al consumo, moda, hedonismo y pragmatismo.
Los valores disfuncionales que hoy afectan a contexto, organización e individuos son consecuencias de la forma como es visualizada la sociedad por quienes la manipulan para preservar sus intereses.

Las Organizaciones en el Contexto...