Organizaciones

GUIA DE REPASO
1. ¿Cuáles son las competencias más importantes en las organizaciones inteligentes? ¿Por qué?
2. ¿Qué es una organización inteligente? ¿Cuál es el desafíoque enfrentan estas organizaciones?
3. ¿En qué consistía el mecanismo de mando y control?
4. ¿Cómo resolvió Taylor el problema de la productividad manual?
5. Según Drucker,¿en qué se sustenta el trabajador no manual?
6. ¿Qué es la cognición humana? Explique brevemente las teorías y dé la conclusión.
7. ¿Cómo se relaciona la cognición humanacon el modelo mental?
8. ¿qué es un modelo mental?
9. ¿Cómo está compuesto un modelo mental?
10. Explique 2 teorías de la disonancia cognitiva.
11. Defina y explique elciclo motivacional.
12. ¿Cómo se provoca la frustración en el ciclo motivacional?
13. Defina al menos tres teorías motivacionales.
14. ¿Qué es motivación de logro, de podery de afiliación? ¿De que teoría estamos hablando?
15. Entre las teorías motivacionales se encuentra el modelo de equidad: ¿qué dice? ¿En que se diferencia con los demásmodelos?
16. ¿Qué es la comunicación?
17. Explique el sistema de comunicación.
18. ¿Cuáles son las barreras en la comunicación? Explíquelas
19. ¿Cuándo decimos que lacomunicación es efectiva?
20. ¿Qué es la disonancia cognitiva en el proceso de comunicación?
21. ¿Por qué existe un conflicto potencial entre los objetivos organizacionales y losobjetivos individuales?
22. ¿Cuáles son las diferencias entre la teoría x y la teoría y?
23. Explique brevemente la teoría Z
24. Explicar la teoría de Taylor.
25.Diferenciar entre carácter múltiple y contingencial de la ARH.
26. ¿Cuáles son las formas de ubicar la Arh dentro de la organización? Explicar ventajas y desventajas de ambas.