Organizaciones

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Organizaciones Posmodernas.
Las organizaciones posmodernas requieren que sus principales actores se enfrenten a viejos temores, contradicciones, tabúes y a una “transformación económica que, por supropia naturaleza no solamente no es jamás estacionaria, (...) lo cual ilustra el proceso de mutación industrial que revoluciona incesantemente la estructura económica y crea continuamente nuevoselementos, como la electrónica, la informática, la robótica y la biotecnología” (Brunner:1999: 66-67) y sobre la base de ellos se conforman y desenvuelven en una sociedad articulada por el conocimiento.La implementación de estos elementos a la esfera de la producción, distribución y consumo de bienes y servicios modifica los parámetros cruciales de la sociedad: la división y organización deltrabajo, la socialización primaria y la educación, la estructura de la familia y de la comunidad, el funcionamiento de las empresas y los mercados, las comunicaciones y los intercambios de una formasignificativa, tanto que las propiedades organizacionales han sido reconsideradas para poder adaptase a los cambios y nuevos elementos que el mercado establece.
Por lo tanto las organizaciones en lapostmodernas demandaran una fuerza laboral capaz de crear, facilitar y aplicar conocimiento, sumamente especializado, capacitado y productivo, preparado para desempeñarse en todas las actividades delproceso, como: adquisición, socialización, transformación, estructuración, adición de valor, detección de oportunidades y revisión del conocimiento, estableciendo también una nueva magnitud o cantidad delcapital humano a emplear de acuerdo a las demandas y exigencias del mercado, lo que excluye del mercado laboral a aquellas personas que no cumplan con estas características, obligando al mismo tiempo ala población económicamente activa a continuar preparándose y especializándose.
* Compromisos Organizacionales Posmodernos.
Las organizaciones en la posmodernidad son entendidas como sistemas que...
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