Organización

CURSO: ADMINISTRACION Y ORGANIZACIÓN

CAPITULO: ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL

IDEA CENTRAL

La estructura organizacional es la distribución o división formalde las actividades laborales dentro de una empresa, el diseño organizacional es generado por los gerentes cuando crean o cambian la estructura de la organización.

ANALISIS CRITICOEn la lectura se analiza los diferentes diseños de estructuras organizacionales de empresas de cierto tamaño, tipo medianas y grandes, sin embargo ¿cómo organizamos una micro empresa en nuestropaís?, en la actualidad las pequeñas y micro empresas son las generadoras de miles de empleos, incluso contribuyen con un alto porcentaje del PBI, entonces, si tengo que hacer un análisis crítico a lalectura es indicando que no considera cómo es que una mype debe organizar su estructura por más pequeña que ésta fuera, cuál sería la mejor estructura para una micro empresa que inicia actividades conmenos de 10 personas en donde generalmente es el emprendedor (empresario) el que asume las responsabilidades y es multifuncional porque no termina de delegar.

PROPUESTAInvestigando el tema de estructuras para mypes logré identificar que ésta se suele adaptar a las características de las personas que la componen, al giro del negocio y al posterior desarrollo o evolución delas mismas. Se puede iniciar con una estructura simple para luego migrar, de acuerdo al crecimiento de la empresa, a una estructura funcional, como señalan los siguientes diagramas:

Enla Estructura simple, el gerente propietario es quien toma todas las decisiones y controla todas las actividades, hay poca especialización en las tareas internas. Este tipo de estructuras son paranegocios que recién empiezan con poco personal y bajo nivel de ventas.

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