Origenes y precesores ing

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LOS ORÍGENES DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL

Los orígenes de la Ingeniería Industrial datan del siglo XVIII y están asociados a la revolución industrial que se produjo en Gran Bretaña con la aparición de la máquina a vapor. Ingenieros que habíanse transformado en propietarios y gerentes, demandaban a sus subalternos mayor atención a los problemas económicos. Trabajando en conjunto con Contadoresobservaron con interés la tarea administrativa en el control de la producción.
El libro "La Economía de Maquinaria y Manufacturas" de Charles Babbage, publicado en 1832, sentó el primer precedente en un largo proceso de perfeccionamiento, que alcanza su cúspide durante la Segunda Guerra Mundial al imponer dramáticamente la necesidad de incrementar la productividad en todos los terrenos de laproducción.
En Estados Unidos, han dado forma a lo que hoy se define como Ingeniería Industrial:
* F.W. Taylor en los albores de este siglo, al incursionar en la medición del trabajo;
* F.B.Gilbreth con sus experiencias en estudios de movimientos;
* H.L. Gantt fijando las primeras técnicas de programación de la producción;
* H. Emerson analizando las ventajas de la organizaciónlínea y staff empleada por Alemania en sus guerras de 1866 y 1870;
* H.Ford, quien al adoptar en 1914 la jornada de 8 horas y el jornal de 5 dólares introduce los nuevos conceptos de remuneración del trabajo e incentivos;
* H Munsterberg dando origen a la psicología industrial;
* H.B.Maynard definiendo el término Ingeniero de Métodos;
* N. Wiener enunciando la nueva cienciacibernética y
* H. Aiken creando la computadora electrónica en 1944.

PRECESORES DE ING. INDUSTRIAL

FREDERICK WINSLOW TAYLOR
“Padre de la Ingeniería Industrial”
APORTACIONES
Aprendiz de operador de máquina en Enterprise Hydraulic Works.
Ingeniero mecánico en el Instituto Stevens.
Jefe de ingenieros en Midvale Steel Company.
Desarrollo de la Planeación y organización “informal” delsuperintendente.
Desarrollo de Métodos de trabajo “propios” (por experiencia, preferencia y tipo de herramienta disponible).
Asignación Responsabilidades de ingeniería (SEGUN TAYLOR)
Diseño y medición del trabajo (tareas).
Programación de la producción.
Organización del trabajo.
Estudio de corte de metales, aumento en la velocidad del corte de metales.
Análisis del trabajo de acarreo (“palear”),peso ideal 211/2 libras, aumento en la productividad.
Análisis de requerimientos laborales para ejecutar una tarea : métodos, herramientas y equipos y entonces capacitar al trabajador para seguir la especificación (estudio de métodos).
Medición del trabajo, determinar la cantidad de tiempo que se le debería permitir a un operador para ejecutar una operación (uso de cronómetro).
Cantidad deproducción esperada = (1 / tiempo permitido).
Estándares de tiempo, base para controlar los costos de mano de obra, programar producción y fijar precios.
“Enseñaba a los empleados a trabajar y esperaba que trabajaran a toda su capacidad por sueldos más altos.” (LLEGÓ A CUADRUPLICAR LA PRODUCCIÓN)

FRANK B. GILBRETH Y LILLIAN MOLLER GILBRETH
APORTACIONES
Ayudante de albañil, “tenía una actitudinquisitiva acerca de su trabajo”.
Sus innovaciones lograron pasar de 120 ladrillos colocados por hora por trabajador a 350 (un método más eficaz).
Con el método estándar redujo los movimientos de 18 a 5.
“Siempre estaba buscando el mejor método posible”.
Desarrollo de Los therbligs (movimientos fundamentales del cuerpo humano).
Estudio de micromovimientos (con cámaras cinematográficasindustriales).
Aplicaciones : construcción, educación, medicina, asuntos militares.

HENRY FAYOL
APORTACIONES
Henry Fayol es sobre todo conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamiento administrativo.
Utilizando una metodología positivista, consistente en observar los hechos, realizar experiencias y extraer reglas, desarrolló todo un modelo administrativo de gran rigor para su época....
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