Outsourcing de recursos humanos



Tabla de Contenidos




Introducción


El Siglo XXI se está caracterizando por un entorno cada vez más globalizado y altamente competitivo en el ámbito de los negocios. En este escenario, el outsourcing o subcontratación surge como una herramienta que facilita la gestión general.Los empresarios de hoy en día se enfrentan a una gran cantidad de cambios, retos y tendencias. Estoscambios incluyen la necesidad de adaptarnos a la globalización, la necesidad de crecer sin usar más capital, la necesidad de responder lo más rápido posible a todas las amenazas y oportunidades de la economía, el envejecimiento de la fuerza laboral, la reducción de costos y batallar por el pensar del consumidor.
El proyecto de investigación a presentar, abordará el tema del outsourcing como mediode reclutamiento y selección enfocado en su origen, historia, marco teórico, tipos, actualidad y demás puntos de interés, que nos permitan obtener un mayor entendimiento del concepto y uso del mismo.








Objetivos del Trabajo de Investigación



Objetivo General:
Analizar el Outsourcing como medio de reclutamiento y selección
Objetivos Específicos:
• Reconocer como nació y comose desarrollo el outsourcing
• Conocer la aplicación actual del outsourcing en el reclutamiento y la selección.
• Identificar las etapas del proceso de reclutamiento y selección que se someten al outsourcing










Marco Teórico

Concepto General de Outsourcing, Reclutamiento y Selección.
Según el texto, administración de recursos humanos: el capital humano de las empresas,durante el capitulo 6, menciona “el outsourcing consiste en contratar de manera externa a una empresa especializada que se encargue de la administración de determinados procesos no esenciales del negocio, con el objetivo de que la administración pueda dedicarse a acciones mas estratégicas”.
Otra fuente la web menciona “El reclutamiento es una actividad de divulgación, de llamada de atención; esuna actividad positiva y de invitación. La selección es una actividad de impedimentos, de escogencia de opción y decisión, de filtro de entrada, de clasificación y por consiguiente, restrictiva”
Origen del Outsourcing
En los años 90´s, algunos teóricos de la administración expusieron que el factor más importante para mantener la competitividad era diferenciar entre las funciones centrales ysecundarias .Esta idea no era especialmente nueva, pero si era una idea “a la que le había llegado su hora”. A medida que el debate sobre este aspecto creció y evolucionó, nació el concepto de la organización virtual. La teoría que reside tras la organización virtual es que cualquier función secundaria debe ser transferida a un especialista externo, pero también indica que si puede haberorganizaciones que realicen sus funciones centrales mejor.
Recientemente una serie de organizaciones han sido creadas bajo este principio y se le ha procedido al outsourcing de todas, si no casi todas, las funciones desde el primer día, dejando detrás solo el alma de la organización.En retrospectiva, el outsourcing podría haber recibido una mejor denominación para describir la clase de actividadesempresariales que han surgido de la idea empresarial básica de que si su organización no se especializa en una función particular, probablemente será rentable en términos de coste y calidad de servicio al transferir el control de la función a una organización especialista.
Cuando la mayoría de las personas escuchan o ven el termino outsourcing, normalmente piensan en función de informática.Esto se debe aque las funciones informáticas de outsourcing comenzaron a desarrollarse a mayor escala a causa del alto coste del poder de procesamiento de los años setenta. Esta situación obligó incluso a las mayores organizaciones a obtener al menos algunas de sus soluciones informáticas de empresas que ofertaban servicios de computadoras. Percatarse de que el enorme gasto en el que habían podido incurrir...