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Teoría matemática de la administración

. Más conocida como Investigación de Operaciones; hace énfasis en el proceso decisorio y lo trata de modo lógico y racional mediante un enfoque cuantitativo y determinista.
Se preocupa por crear modelos matemáticos capaces de simular situaciones reales en la empresa. La creación de estos se orienta, hacia la solución de problemas que se presentan en latoma de decisiones-
La teoría matemática aplicada a problemas administrativos es más conocida como Investigación de Operaciones .la teoría matemática no es propiamente una escuela bien definida, es una tendencia muy amplia que se encuentra en muchos autores, cuyo número deseguidores y defensores es cada vez mayor. La teoría matemática hace énfasis en el proceso decisorio y lo trata de modológico y racional mediante un enfoque cuantitativo y determinista
Objetivos
Proporcionar una visión general de la influencia de las técnicas matemáticas en la administración, principalmente en el proceso de toma de decisiones.
Mostrar la posibilidad de aplicación de modelos matemáticos en administración.
Introducir los conceptos básicos de la investigación de operaciones y sus diversas técnicas.La teoría administrativa recibió en los últimos 30 años una infinidad de contribuciones matemáticas bajo la forma de modelos matemáticos capaces de proporcionar soluciones a los problemas empresariales en todas sus áreas

Una buena parte de las decisiones administrativas se puede tomar a base de ecuaciones matemáticas que simulan situaciones reales por tanto la teoría matemática aplicada aproblemas administrativos es denominada INVESTIGACION OPERACIONAL.
Orígenes de la teoría matemática en la administración
Wald (1954) y Savage (1954) propiciaron enormes desarrollos a la teoría estadística de la decisión.
Mientras la teoría de la decisión individual presenta hoy una inmensa variedad de aplicaciones prácticas, la teoría de la decisión en grupos, aunque más sofisticada ycompleja, ha tenido pocas implicaciones prácticas.
El estudio del proceso decisorio
. Con el énfasis dado por Herbert Simon al proceso decisorio y con el surgimiento de la Teoría de las decisiones la toma de decisiones, pasó a ser un elemento de gran importancia en el éxito de cualquier sistema cooperativo
La existencia de decisiones programables. Hay decisiones cualitativas (no programables yúnicamente susceptibles de ser tomadas por el hombre)y las decisiones cuantitativas (programables por el hombre o por la máquina). A pesar dela complejidad del proceso decisorio y delas variables involucradas, algunas decisiones pueden ser cuantificadas y representadas por modelos matemáticos.
El desarrollo de las computadoras Que hicieron posible la aplicación y el desarrollo de técnicasmatemáticas para realizar en minutos operaciones que demandarían años si se efectuaran en máquinas convencionales de calcular
Esta teoría ha aportado enorme contribución a todos los campos de la administración, pero con ciertas restricciones:
No presenta condiciones de aplicación globales que incluyan a toda la organización como un conjunto, (solo aplicable a problemas específicos).
 Se basa en latotal cuantificación de los problemas administrativos,
(Todas las situaciones son llevadas a números).
 Es de mucha utilidad para la toma de decisiones para la ejecución de proyectos o trabajos, pero es muy restringida a la investigación de las operaciones situadas en el nivel ejecutivo

Toma de decisiones
La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre lasalternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial, etc.,
La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una alternativa entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial. Para tomar una decisión, no importa su naturaleza, es...