Papel Estrategico de las Operaciones

CUESTIONARIO
ADMINISTRACION PARA LA PRODUCCION
Papel estratégico de las operaciones
Fecha 18 de Octubre de 2014
¿Qué es una estrategia de operación?
R=Son directrices que ayudan a elegircursos de acción adecuados para alcanzar las metas que la organización de ha fijado, son el origen de las políticas de la empresa y su planificación.
¿Cuáles son los principales tipos de decisionesestratégicas de operaciones?
R=Sobre productos, proceso, tecnología, capacidad, localización, distribución de planta, calidad, personal, planificación y control y aprovisionamiento.
¿A qué se refierelas decisiones sobre productos?
R= Se responde a la pregunta, ¿qué producir?, y se refiere a la selección de nuevos productos, modificación de los existentes y diseño y cambio de diseño de productos.¿A qué se refiere las decisiones sobre proceso?
R= Se responde a la pregunta, ¿cómo producir?, y se refiere a la elección de la configuración productiva, selección y diseño del proceso.
¿A qué serefiere las decisiones sobre tecnología?
R= Se refiere al proceso de selección de tecnología adecuada para ciertas condiciones de producto-proceso- cantidad y de la ingeniería del valor (Simplificacióny fabricabilidad)
Mencione algunas condiciones en que se desempeñan la mayoría de las empresas.
R= Creciente competencia, acelerado desarrollo tecnológico, rápida obsolescencia de productos, altocosto de desarrollo de nuevos productos y servicios, necesidad de incorporar a terceros en dichos desarrollos.
Mencione el concepto de capacidad
R= Es lo que se puede producir con la planta ypersonal existentes en ese momento. Es la determinación de niveles óptimos de producción de la organización, ni demasiado ni pocos.
A qué se refiere las decisiones sobre capacidad?R=Se refiere al estudio oanálisis de la demanda inmediata y futura posible, considerando la capacidad de crecimiento, las prioridades competitivas y las posibilidades de financiación.
A qué se refiere las decisiones...