Para El Desarrollo De Las Competencias
A continuación, usted encontrará un recuadro para cada una de las nueve competencias directivas. Deberá diseñar algunas acciones que se ajusten a sucaso en las 3 competencias de menor puntaje e ¡implementarlas en los próximos seis meses para así obtener un mejoramiento efectivo.
Para aumentar la
Orientación al logro
Difundir losobjetivos de la institución.
Motivar y comprometer los sujetos para lograr los objetivos.
Idear estrategias para optimizar los tiempos en que se deben lograr estos.
Para aumentar lainiciativa
Potenciar la autonomía de los miembros de la institución por medio de actividades elegidas por ellos que tiendan a dar cumplimiento a los objetivos. .
Motivar el compartirexperiencias que sirvan de aportes a otros colegas.
Para aumentar
influencia e
impacto
Aumentar los resultados académicos por medio de talleres computacionales que incluyan juegosdidácticos.
Potenciar el aprendizaje del mapuzungún en todos los estudiantes.
Crear talleres laborales para los estudiantes PIE que presenten graves problemas de aprendizaje.
Paraaumentar Acción
Directiva/Asertividad
Analizar detenidamente los casos contingentes.
Empatizar con las personas y ser receptivo.
Tomar tiempo para hablar y conocer las personas para conocersus debilidades y fortalezas y poder apollarlas.
Para aumentar el
desarrollo de otros
Potenciar el trabajo en equipo.
Retroalimentar positivamente los logros.
Compartirconocimientos y experiencias.
Para aumentar la
Orientación al Equipo
Ser mediador de conflictos (saber escuchar)
Empatizar con los demás.
Fomentar el diálogo y la comunicación.
Paraaumentar la
Confianza en sí mismo
Escuchar opiniones respecto a mi trabajo.
Aceptar las críticas constructivas.
Ser autocrítico.
Para aumentar el
Pensamiento conceptual
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