Paradigma

ADMINISTRACIÓN

PAUTA DE ANÁLISIS CRÍTICO

|Nº: |Nota: |
|Fecha: 17/05/2011 | |
|Grupo Nº: 1| |
|Título lectura: DESCUBRIENDO EL FUTUROS: LOS PARADIGMAS | |
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|PARADIGMAS|
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|Según lo que indica el futurólogo JOEL BARKER, la palabra paradigma tiene como significado; un modelo mental, imagen interna de cómo funciona el mundo. Los |
|Paradigmas tiene reglas y reglamentosque hacen 2 cosa; Establecen límites, eso es lo que hace un patrón, nos explican cómo resolver problemas dentro de estos |
|límites. |
|BERKER, explica además la experiencia de Thomas Kuhn, quien con su libro “Estructura de RevelacionesCientíficas” habla de las experiencias que logro deducir |
|luego de un estudio realizado a un grupo de científicos. |
|Kuhn se dio cuenta que los científicos eran capaces de manipular inconscientemente los datos (paradigmas) hasta que se acomodaran a sus necesidades, en el fondo el||cerebro bloqueaba la información que no concordaba con sus expectativas. Esto ocurre, ya que el cerebro realiza un filtro de selección de datos que se acomodan a |
|sus reglas, y que llegan a la mente del científico. |
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|Cada ser humano tiene sus propios paradigmas, que los hacen ser incapaces de anticipar cambios. Dentro de las empresas lo podemos ver con el bloqueo de la |
|creatividad para encontrar soluciones a problemas difíciles, impide además la creación de nuevos negocios, bloquea las estrategiasefectivas, ósea nos impide |
|anticipar el futuro. |
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|Algunos ejemplos de los que pudimosver son un contraste a nuestra época, así puedo mencionar uno de los que más llama la atención: |
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|En los 60 las personas cuando escuchaban la palabra “HECHO EN JAPON”, decían que; era de mala...