Paradigma

LIDERAZGO EN RECURSOS HUMANOS.
Capacidad de influir en grupo para que este logre sus metas. El liderazgo y los recursos humanos son, en principio, dos elementos que no pueden separarse, uno necesitadel otro, es por eso que la persona que sea o que intente ser líder y que no tome en cuenta a las personas para lograr algo, no conseguirá lo que esté buscando.
TIPOS DE LIDERAZGO

TIPOS DELIDERAZGO

CENTRADO EN EL GRUPO: Se orienta hacia la meta y los colaboradores disponen de mucho espacio para la creatividad y realización de sus tareas sin que pierda manejo atreves del líder orientandohacia el asunto y no hacia la persona

CENTRADO EN EL GRUPO: Se orienta hacia la meta y los colaboradores disponen de mucho espacio para la creatividad y realización de sus tareas sin que pierdamanejo atreves del líder orientando hacia el asunto y no hacia la persona

CENTRADO EN EL LIDER: Se caracteriza por una estructuralizacion y asignación de tareas a e un manejo intencionado de lasactividades del grupo y un control detallado de la realización de la tarea.

CENTRADO EN EL LIDER: Se caracteriza por una estructuralizacion y asignación de tareas a e un manejo intencionado de lasactividades del grupo y un control detallado de la realización de la tarea.

DESCENTRADO: Se_conduce descentradamente el líder no maneja ni influye en las actividades del grupo, no tienen limites ensu conducta de trabajo.

DESCENTRADO: Se_conduce descentradamente el líder no maneja ni influye en las actividades del grupo, no tienen limites en su conducta de trabajo.

AUTORITARIO: Es dondeel líder toma todas las decisiones y supervisa las actividades de sujetos a su cargo o mando

AUTORITARIO: Es donde el líder toma todas las decisiones y supervisa las actividades de sujetos a sucargo o mando

LIBERAL: Conocido también como laissez faire no se asume completamente quedando el grupo a su mando en completa libertad y albedrio

LIBERAL: Conocido también como laissez faire...