Paradigmas

En términos generales se puede definir al término paradigma como la forma de visualizar e interpretar los múltiples conceptos, esquemas o modelos del comportamiento en todas las etapas de lahumanidad en lo psicológico y filosófico, que influyen en el desarrollo de las diferentes sociedades así como de las empresas, integradas e influenciadas por lo económico, intelectual, tecnológico,científico, cultural, artístico, y religioso que al ser aplicados pueden sufrir modificaciones o evoluciones
Positivismo: El paradigma positivista se basa en la ciencia. Es supremamente objetivo en cuanto aciencia, se basa en el empirismo (experiencia).

http://entreloscuentosylascuentas.blogspot.com/2010/04/un-paradigma-de-la-investigacion-de.html
Análisis del entorno empresarial
Adaptarse a loscambios del entorno, debe ser uno de los puntos fuertes de tu empresa si quieres que sea una empresa exitosa. Estudiar el entorno, podrá ayudar a tu empresa a conocer y tratar de predecir ciertos cambiosy también reducirá la incertidumbre en la toma de decisiones.

Estudia tu competencia
El análisis sistemático y pormenorizado del entorno, nos ayudará a desarrollar estrategias de todo tipo másrobustas, cuanto más profundicemos en el análisis de los diferentes componentes que conforman nuestro entorno, estaremos dotando a nuestra empresa de armas más robustas para afrontar la confección y eldiseño de nuevas estrategias que nos permitan alcanzar el éxito empresarial.
Amenazas y oportunidades
Es importante determinar si los cambios que se producen en el entorno, constituirán una amenaza ouna oportunidad para la empresa.
Las amenazas son fuerzas en el entorno que nos impiden desarrollar una estrategia o bien que reduce la efectividad de dicha estrategia. Que la competencia lance unnuevo producto o un avance tecnológico, sería considerado una amenaza.
Mientras que las oportunidades son aquellas situaciones que pueden suponer una ventaja competitiva para nuestra empresa. Que...