Paralelo Delas Teorias Organizacionales

TEORÍAS DE LAS ORGANIZACIONES

TEORÍA CIENTÍFICA | TEORÍA CLÁSICA | TEORÍA NEOCLÁSICA | TEORÍA DE LA BUROCRACIA | TEORÍA ESTRUCTURALISTA |
ENFOQUE | | | | |
* OPERACIONES DE LAEMPRESA* ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION* PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION* PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOSCARGO - FUNCIÓN | SE PARTE DE UN TODO ORGANIZACIONAL, Y DE SU ESTRUCTURA PARA GARANTIZAR SU EFICACIA |HACE UN FUERTE ÉNFASIS EN LOS ASPECTOS PRÁCTICOS DE LA ADMINISTRACIÓN, POR EL PRAGMATISMO Y POR LA BÚSQUEDA DE RESULTADOS CONCRETOS Y PALPABLES. LA TEORIA TIENE VALOR CUANDO SE OPERACIONALIZA EN LAPRÁCTIC.A | ES UNA FORMA DE ORGANIZACIÓN HUMANA QUE SE BASA EN LA RACIONALIDAD, EN ADECUAR LOS MEDIOS A LOS OBJETIVOS CON EL FIN DE ALCANZAR LA MÁXIMA EN LA BÚSQUEDA DE ESOS OBJETIVOS | TIENE COMOOBJETIVO PRINCIPAL ESTUDIAR LOS PROBLEMAS DE LAS EMPRESAS Y SUS CAUSAS TENIENDO EN CUENTA LOS ASPECTOS DE AUTORIDAD Y COMUNICACIÓN.COMPORTAMIENTO HUMANO |
CARACTERÍSTICAS | | | | |
1. SALARIOSALTOS Y BAJOS COSTOS2. APLICAR MÉTODOS CIENTÍFICOS3. ESTABLECER PRINCIPIOS Y PROCESOS 4. ENTRENAMIENTO DE LOS EMPLEADOS PARA PERFECCIONAR SUS APTITUDES5. CULTIVAR UNA ATMÓSFERA CORDIAL ENTRE LA GERENCIAY LOS TRABAJADORES6. EL TRABAJO PRODUCTIVO DEBE ESTAR ACOMPAÑADO POR UNA ESTRUCTURA GENERAL DE LA EMPRESA. | 1. ESTUDIO CIENTÍFICO DEL TRABAJO (TRABAJO ESPECIALIZADO)2. SELECCIÓN CIENTÍFICA YENTRENAMIENTO DEL OBRERO (SELECCIÓN SEGÚN LAS APTITUDES QUE PUEDE RESULTAR EXCELENTE PARA POR LO MENOS UN PUESTO DE TRABAJO)3. UNIÓN DEL ESTUDIO CIENTÍFICO DEL TRABAJO CON LA SELECCIÓN CIENTIFICA YENTRENAMIENTO DEL OBRERO4. COOPERACIÓN ENTRE LOS GERENTES Y OBREROS | 1. LE ASIGNA UNA GRAN RELEVANCIA A LOS ASPECTOS CLÁSICOS DE LA ADMINISTRACIÓN 2. ALTA JERARQUÍA A LOS CONCEPTOS CLÁSICOS DE:ESTRUCTURA, AUTORIDAD, RESPONSABILIDAD, DEPARTAMENTALIZACIÓN3. DESARROLLA Y PONE AL DÍA LOS PRINCIPIOS POR FAYOL4. ENFOQUES TEORICOS:- ORGANIZACIÓN INFORMAL- DINAMICA DE GRUPOS- LA COMUNICACIÓN INTERPERSONAL...