Pasion por innovar
Páginas: 6 (1459 palabras)
Publicado: 3 de noviembre de 2011
PASION POR INNOVAR
c]
Teniendo en cuenta que el libro se refiere a fomentar que en las empresas se genere una creación e innovación de sus productos o servicios por medio de un análisis del entorno y que además la organización sea capaz de integrar aspectos como la parte de gestión de calidad, evaluar los recursos financieros para poder crear este proyecto y en el presupuesto destinarsiempre para la innovación y creación, tener direccionamiento estratégico en la empresa que estamos trabajando. Encontramos que en la caja de compensación familiar desarrolla planes estratégicos para posicionar sus servicios, uno de ellos es el servicio financiero el cual se basa en el préstamo de dinero por medio de créditos a sus afiliados. Para entender un poca mas explicaremos como funcionaeste proceso:
|DESCRIPCIÓN DEL PROCESO |
|Proceso/ Subproceso o Actividad |SERVICIOS FINANCIEROS – OPERAR SERVICIO DE CREDITO |
|Objetivo |Otorgar créditos orientados a cubrir las necesidades de financiación de losusuarios, |
| |asegurando un alto grado de satisfacción, logrando adecuados niveles de riesgo y |
| |rentabilidad. |
|Líder del Proceso ||
|Líder o Planificador del | |
|Subproceso | |
|SUBPROCESOS Y/O ACTIVIDADES QUE INTERVIENEN|
| |
|PSF 010 01 Planear la operación de Crédito |
|PSF 010 02 Analizar y aprobar créditos ||PSF 010 03 Constituir garantías |
|PSF 010 04 Liquidar y autorizar los desembolsos |
| |
||
| |
| |
|PROCESOSDE PLANEACION, NEGOCIO O |CONTROLES Y/O ACUERDOS DE NIVELES DE SERVICIO |
|INTEGRADORES CRITICOS PARA EL PROCESO/SUBPROCESO | |
|N/A | |
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|TRAZABILIDAD...
c]
Teniendo en cuenta que el libro se refiere a fomentar que en las empresas se genere una creación e innovación de sus productos o servicios por medio de un análisis del entorno y que además la organización sea capaz de integrar aspectos como la parte de gestión de calidad, evaluar los recursos financieros para poder crear este proyecto y en el presupuesto destinarsiempre para la innovación y creación, tener direccionamiento estratégico en la empresa que estamos trabajando. Encontramos que en la caja de compensación familiar desarrolla planes estratégicos para posicionar sus servicios, uno de ellos es el servicio financiero el cual se basa en el préstamo de dinero por medio de créditos a sus afiliados. Para entender un poca mas explicaremos como funcionaeste proceso:
|DESCRIPCIÓN DEL PROCESO |
|Proceso/ Subproceso o Actividad |SERVICIOS FINANCIEROS – OPERAR SERVICIO DE CREDITO |
|Objetivo |Otorgar créditos orientados a cubrir las necesidades de financiación de losusuarios, |
| |asegurando un alto grado de satisfacción, logrando adecuados niveles de riesgo y |
| |rentabilidad. |
|Líder del Proceso ||
|Líder o Planificador del | |
|Subproceso | |
|SUBPROCESOS Y/O ACTIVIDADES QUE INTERVIENEN|
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|PSF 010 01 Planear la operación de Crédito |
|PSF 010 02 Analizar y aprobar créditos ||PSF 010 03 Constituir garantías |
|PSF 010 04 Liquidar y autorizar los desembolsos |
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|PROCESOSDE PLANEACION, NEGOCIO O |CONTROLES Y/O ACUERDOS DE NIVELES DE SERVICIO |
|INTEGRADORES CRITICOS PARA EL PROCESO/SUBPROCESO | |
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