Pasión por innovar

Pasión por innovar
El libro habla a detalle acerca de algunas competencias que construyen un cierto perfil de la persona creativa, los cuales se pueden agrupar en tres grupos: Competencias psicológicas, que hacen referencia a aspectos cognitivos o emocionales poco observables pero que conforman la base psicológica que permitirá generar conductas de índole creativa; El segundo grupos es llamadocompetencias comporta mentales, el cual se refiere a aspectos observables directamente, que normalmente tienen su origen en la educación y en el entorno individual; Y por último las competencias técnicas, que tratan de aprendizajes que permiten obtener el máximo provecho de las competencias psicológicas y comporta mentales.
Dentro de las competencias psicológicas se encuentra principalmente eltener la creencia de ser creativo, es decir, las personas creativas están convencidas de lo que son y actúan con un convencimiento que se transmite a los demás, sin ser arrogantes. Tener conciencia de las capacidades personales es especialmente interesante porque permite orientar la creatividad, como lo dijo Gardner en su teoría de las inteligencias múltiples y que, como mínimo, hay ochointeligencias diferentes que él justifica científicamente.
La capacidad de introspección habla que para ser creativo se requiere, a menudo, pensar en profundidad y meditar de forma pausada y tranquila sobre las cosas. Para ser creativo hay que gozar de una cierta tranquilidad espiritual que permita ir más allá del problema y visualizarlo con ojos diferentes, a veces, el saber y poder alejarse de un temapermite conocerlo en mayor profundidad. Es difícil que una persona sea creativa si no experimenta una extraordinaria motivación por lo que está haciendo. Ser curioso e intuitivo, combinado con la razón da como resultado la mejor tomar de decisiones.
Las personas creativas suelen tener una especial habilidad para identificar bien los problemas y convertirlos en focos creativos sobre los que trabajarpara encontrar ideas, soluciones, etc. La mente de estas personas está permanentemente en ebullición, generando ideas para cualquier reto que se les plantee y abren caminos y vías de solución para los problemas que surgen a su alrededor.
Ser creativo implica saber y poder ir más allá de los convencionalismos marcados por la realidad y por las circunstancias que nos rodean. Es una personainconformista. Muchas veces es necesario difundir el espíritu creativo. El líder creativo, innovador y resonante debe ser capaz de liberar esas energías negativas de miedos y resistencias, y, a través de procesos de cooperación y sinergia ponerlas a disposición de objetivos comunes.
Para llegar a ser creativo no es necesario conocer técnicas creativas, aunque casi nadie duda que las técnicas ayuden agenerar más y mejores ideas porque aceleran el acceso al pensamiento lateral o estructuran la actividad creativa de tal forma que se obtienen mejores resultados en menos tiempo. La creatividad muchas veces necesita algo de presión pero también de calma y tranquilidad. La provocación en un aspecto muy importante para una persona creativa y un excelente estímulo para la creatividad, ya que elplanteamiento de ésta crea desconcierto y reduce una realidad que conocemos al absurdo, en otras palabras, la magia de la provocación reside en saber aprovechar el poco y nada de sentido en algo para así generar algo nuevo. La curiosidad típica de las personas creativas los impulsa a mirar otras realidades, meterse en mundos distintos y hacer aplicaciones de una realidad a otra.
Es importante descubrirnuestras fuentes de motivación, ya que de otra manera, sería complicado dar rienda suelta a nuestra creatividad. Conocer nuestras motivaciones nos puede permitir centrar mucho más nuestra creatividad, nos ayuda a despertar nuestros sentidos.
La generación de ideas necesita grandes dosis de trabajo en equipo, al trabajar en equipo se aprende a aceptarse, entenderse, compartir ideas y hacerlas...