pasos de la planeación estratégica


PLANEACIÒN ESTRATEGICA.

Es fundamental para la toma de decisiones de un empresa sin importar su giro, esto para conseguir adecuarse a los cambios y demandas que les impone el contexto y una mejor funcionalidad de la misma.


PASOS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA.

En la actualidad las compañías se enfrentan a un mercado cada vez más competitivo, en donde no tener visión a futuro de lo quese quiere lograr podría ser un obstáculo para alcanzar el éxito.

Además de ser altamente competitivo el mercado se encuentra en cambios constantes, las empresas se ven en la necesidad de tomar decisiones que les permitan adaptarse a dichos cambios y desarrollar la capacidad de competir en el mercado.

Por estas razones, las empresas deben aprovechar sus fortalezas internas y buscando lamejor manera de sobrellevar sus debilidades.

Para lograr el éxito es indispensable que una empresa desarrolle al máximo todo su potencial a través de planes estratégicos que le permitan obtener beneficios y sobrevivir por largo tiempo en un mercado cada vez mas grande y competitivo.

Empresa

Beka de México

La compañía Beka de México, tiene 8 años de haber sido abierta, es una empresapequeña pero que ha ido creciendo a nivel nacional. Su giro es compra venta de tuberías, válvulas y conexiones.

Tiene definido expandir su negocio, y con ello abrió un área de importaciones para brindar a sus clientes productos de las mas alta calidad aunado con el mejor servicio.
Principales países de los que Beka importa son Alemania, Estados Unidos y próximamente España.

1.-¿ Donde estashoy?

Me encuentro en una empresa con una posición estratégica muy buena que me permite desarrollarme y crecer en mi área de trabajo.

Es una empresa Nacional ya posicionada en varios estados de la República.
Además ya lleva algún tiempo importando productos innovadores y de alta calidad, esto para abastecer el mercado nacional. Existe vinculación con la empresa RMA líder fabricante deválvulas de espesores especiales en Alemania.

2.-¿ hacia dónde puedes ir con tus fortalezas y debilidades?

Mis fortalezas son capacidad de trabajo y esfuerzo, fomentado en la disciplina, soy una persona analítica y con orientación a resultados, capacitada para trabajar en equipos multidisciplinares.

Como mis debilidades puedo mencionar que el excesivo orden y tratar de hacer todo perfectoalgunas veces juega en contra por factores de tiempo u obsesión personal innecesaria.


3.- ¿ hacia donde quieres y decides ir?

Me visualizo como gerente del área de importaciones, y en algún tiempo con mi propia empresa. Alcanzar esta meta va a requerir de mi esfuerzo máximo para poder lograrlo ya que requiere de toda mi dedicación y compromiso para poder alcanzar el éxito.

4.-¿ Que vas ahacer para conseguirlo?

Tomar un compromiso en torno a mi proyecto. Con este construido, espero dar lo mejor para conseguir mi meta, esto aunado de todo mi esfuerzo y poner en practica todas mis capacidades aprendidas profesionalmente.

5.-¿Qué podrías hacer? ¿qué deberías hacer?

Demostrar que soy capaz de cumplir las metas y retos que me proponga esto va de la mano con compromiso,esfuerzo y dedicación y dar lo mejor de mi en actual trabajo para tener mas oportunidades de crecimiento. Considero que si organizo bien mis tiempos lograre a corto plazo lograr mi meta.

6.- ¿ Cómo pudes hacerlo?

Fijando plazos para poder medir en cuanto tiempo puedo realizar esta meta y se convierta en algo real, esforzándome en mis actuales actividades para que esto sea lo mas pronto posible.Además fortalecerlo con compromiso.

7.-¿Cómo vas?

Estoy trabajando mucho en organizar mis tiempos para alcanzar a realizar todos mis pendientes sin descuidar ninguno, ya que todos y cada uno de ellos son y merecen de mi total concentración para obtener un buen resultado en mi trabajo, demostrando imparcialidad, respeto, hablando siempre con la verdad y apegado a las reglas de la compañía....