Pauta para la presentacion de informes

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
1. ¿Qué se entiende por estructura organizacional?
La estructura organizacional es una forma de organizar la empresa a través de grupos de trabajo con su respectivodirector o líder para lograr con eficacia un objetivo en común para toda la empresa.
2. ¿Cuales son los aspectos generales que representan a una organización funcional?
La organización se basa en laespecialización de las funciones, es decir cada actividad que tengan que realizar en diferentes cargos.
Se caracteriza por manejar lo siguiente:
AUTORIDAD FUNCIONAL Y DIVIDIDA: Es una persona que ejercesu autoridad fundamentada en el conocimiento que tiene, puede ser el intermediario entre los subordinados y altos cargos con autoridad parcial.
LINEA DIRECTA DE COMUNICACIÓN: Comunicación rápidaentre los diferentes niveles de cada empresa
DESENTRALIZACION DE LAS DECISIONES: Decisión que se delega a cada cargo.
ENFASIS EN LA ESPECIALIZACION: Especialización en cada cargo.
3. ¿Cuáles serianalgunas ventajas que tendría la organización funcional?
-A través de la organización funcional se puede nivelar el trabajo siendo equitativos en cada función cada una especializada en cada tema.
-Losproblemas que pueden haber entre una empresa se pueden solucionar mucho mas rápido atraves de la comunicación directa.
-Asignar funciones de un trabajo a varios integrantes para lograr la meta coneficacia.
4. ¿Cuáles serian algunas desventajas de la organización funcional?
-No suministrar bien la información utilizando la comunicación directa a través del interventor.
-El tiempo de duración enun trabajo determinado, causando así mayor desempleo, ya que se contratan para un tema en específico durante un tiempo, y al terminar el trabajo habrá un nuevo desempleado.
5. ¿Cuales serian unbuen ejemplo de organizaciones matriciales?
Las empresas Grandes que manejen diferentes proyectos en diversas ciudades como Ecopetrol donde para cada proyecto necesitan personas especializadas en...