Pemex!

La petrolera puede abandonar su capacidad de ejecución, advierte
Plantea consejero de Pemex poner candados a los contratos integrales
Israel Rodríguez J.
 
Periódico La Jornada
Miércoles 24 de noviembre de 2010, p. 31
Este miércoles el consejo de administración de Petróleos Mexicanos (Pemex) analizará y eventualmente aprobará los contratos integrales de servicios para exploración yproducción (antes incentivados o de desempeño) para una primera ronda de licitación en los campos maduros en la región sur del país. Fluvio Ruiz Alarcón, consejero profesional independiente, advierte que es necesario imponer candados para que estos convenios no sean el comienzo del abandono de Pemex en su capacidad de ejecución.
Otro punto controversial será la conveniencia de adoptar el arbitrajeinternacional en el caso de alguna disputa entre la petrolera mexicana y alguna contratista, dijo el consejero.
La relevancia de estos nuevos contratos radica en que Pemex pretende comenzar en el primer trimestre de 2011 un ambicioso programa estratégico de licitaciones que arrancará con la reactivación de tres áreas de campos maduros de la región sur (Magallanes, Carrizo y Santuario), seguida de unasegunda ronda, también en campos maduros, de la región norte. Una tercera etapa abarcará el proyecto Chicontepec, y finalmente se planea llevar a cabo una cuarta ronda de licitación para aguas profundas del Golfo de México.
Pemex es la mayor empresa de México y de América Latina y el mayor contribuyente fiscal del país, al aportar 40 por ciento del presupuesto anual gubernamental.
Entrevistado porLa Jornada en vísperas de las sesión extraordinaria que se llevará a cabo hoy miércoles, y que inicialmente había sido convocada para el pasado 17 de noviembre, Ruiz Alarcón adelantó que antes de aprobar cualquier nuevo modelo de contratación se exigirá a la administración de Pemex que presente una estrategia general en la que se asegure la transferencia tecnológica real y se definan con claridaddónde se van aplicar, con qué alcance, qué porcentaje de la producción se está estimando en un horizonte a 20 o 25 años y cómo Pemex tendría que recuperar esta capacidad de ejecución, que por ley debe cumplir.
Decisiones estratégicas
En su oficina con litografías de Carlos Marx, Salvador Allende y Ricardo Flores Magón, elaboradas por un artista de Juchitán, Oaxaca, declara: “Tengo observacionesen tres temas. Uno es la facultad de que Pemex Exploración y Producción (PEP) pueda renunciar de mutuo acuerdo con el contratista cuando ya no sea rentable económicamente, que es un supuesto que está establecido en las disposiciones administrativas de contratación.
“La otra tiene que ver con la fórmula de remuneración; pero eso será una decisión de la Suprema Corte de Justicia de la Nación y untema que estamos impulsando también es la conveniencia del arbitraje internacional cuando así convenga. Por ese lado hace falta una mejor justificación de que efectivamente conviene.
“Otro es garantizar que efectivamente el proyecto quede bajo el control de PEP y éste tome las decisiones estratégicas. Éstos son los puntos que se revisarán en más detalle en la junta de consejo”.
Flavio Ruiz,doctorado en economía del petróleo en la Universidad de La Sorbona de París, Francia, y quien desde el 17 de marzo de 2009 fue ratificado por el Senado de la República para ocupar el cargo de consejero profesional del consejo de administración de Pemex, señala: “Más que como el instrumento mismo, debe quedar definida en este contrato la estrategia global de utilización, que a mi juicio deberíacontemplarse en la próxima revisión del plan de negocios de Pemex en 2011”.
Insiste: “En el plan de negocios debe quedar plasmada como una estrategia global y no termine Pemex en realidad congelando sus capacidades de ejecución conforme se vaya dando la sustitución de cuadros técnicos. Hay un dato: se van a jubilar alrededor de mil técnicos y profesionistas de Pemex cada año en los próximos 10 años....