Pensador de la administracion

6. PEnsadorEs En administración

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PEtEr druckEr (1909 – 2005)*
María Isabel Marín y Danna Marcela Valencia**

Peter Ferdinand Drucker (19 de no‑ viembre de 1909 – 11 de noviembre de 2005) fue un autor austríaco de literatura relacionada con el "mana‑ gement" o gestión. Tras trabajar en la banca y como periodista, se doctoró en Derecho Internacional en Alemania. El auge del nazismo leforzó a emigrar a EE.UU. (1937), tras vivir cuatro años en Londres, donde se convirtió en profesor y escritor. Dio clases de Management en la Universidad de Nueva York (1950‑1971). Drucker se interesó por la creciente importancia de los trabajadores que laboraban con sus mentes más que con sus manos, y le intrigaba el hecho que determinados empleados llegaran a adquirir un mayor conocimiento enciertos campos que sus mismos supe‑ riores y colegas, explicando así cómo dicho fenómeno desafiaba la corriente de pensamiento tradicional de gestión en las organizaciones.

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Trabajo realizado durante el desarrollo de la asignatura Teoría Organizacional. Orientado por el profesor Libardo Paz Silva. Programa de Administración de Empresas. Universidad Autónoma de Occidente. Cali. Correo – e:lpaz@uao.edu.co Estudiantes del programa de Administración de Empresas. Universidad Autónoma de Occidente. Correo – e: maria22118@hotmail.com; danita_v20@hotmail.com.

Revista de economía & administRación, vol. 4 no. 2. Julio - diciembRe de 2007

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maría IsaBel marín y danna marcela valencIa

Su carrera como pensador del mun‑ do de la empresa despegó en 1943, cuando sus primerosescritos sobre política y sociedad le dieron acceso a las entrañas de la General Motors. Sus experiencias en Europa le dejaron fascinado con el problema de la auto‑ ridad, y en conjunto con Donaldson Brown elaboró el libro El Concepto de Corporación (un estudio de General Motors), del cual se derivaron muchos artículos y trabajos posteriores; gracias a él se popularizó la estructura multi‑ divisionalde GM. La revolución iniciada por Drucker en los años cuarenta demostró que ha‑ bía un enorme interés por la gestión. Los prácticos del mundo empresarial –como Alfred Sloan– encaraban la gestión como un asunto privado, cuan‑ do eran las personas con profesiones relacionadas a la ingeniería y a las instituciones financieras quienes en la realidad ascendían a posiciones ejecutivas sin tener ningúnbagaje en la materia, creando así ese mercado potencial. Con los libros The concept of the corporation (1946), The new society (1951) y The practice of management (1954) Peter Drucker mostró tres aspectos: que había una profesión históricamente emergente (el gerente o el “ejecutivo” como en 1938 lo de‑ nominó Chester Barnard); que esta nueva profesión se transformaría en un segmento social en laposguerra; que había nacido un nuevo tipo de estructura organizacional ascendente (la corporación) en donde surgía la

posibilidad de aprender a gobernar las empresas y organizaciones al transferir el “know how” de gestión de alrededor de media docena de capi‑ tanes de la industria y profetas, a un público más amplio. En 1969, Peter Drucker, en su libro más conocido La era de la discontinuidad,escribió una sección sobre “la So‑ ciedad del Conocimiento”, basándose en una serie de datos y proyecciones económicas de Fritz Machlup. Añadió que a finales de los años setenta el sector del conocimiento generaría la mitad del PIB. En 1970, el tema del en‑ cuentro anual de la American Society for Information Science era “la Socie‑ dad de la Información‑Consciente”, y un artículo presentado tratósobre “el Advenimiento de la Sociedad de la Información”. En 1974 Drucker escribió su libro La sociedad post-capitalista, en el que destacaba la necesidad de generar una teoría económica que ubicara el conocimiento y su productividad en el centro de la producción de riqueza, resaltando que la voluntad de apli‑ car conocimiento para generar más conocimiento debía basarse en un elevado esfuerzo de...