Pensamiento estrategico y gerencia global

PENSAMIENTO ESTRATEGICO Y LA GERENCIA GLOBAL

En la clase “pensamiento estratégico y gerencia global” se trataron diferentes temas que aportaron al grupo de manera personal y laboral, el tema inicial de la materia fue la globalización.

Este tema se inicio con la historia de la humanidad y como los cambios y acontecimientos que se presentaron en tiempos pasados influyeron en la unificaciónde conceptos, culturas, mercados, sociedades, etc. El descubrimiento de América, la revolución industrial, la revolución francesa, la primera y la segunda guerra mundial, la guerra fría, la caída del muro de Berlín, son ejemplos de esos momentos históricos que han cambiado el curso de la humanidad y que han formando a la humanidad como una sola entidad viviente, cambiante y tendiente a unaunificación no solo como especie sino como un todo.

A través de la cronología historia se llego al concepto de la Globalización y se entendió que es una tendencia que es una realidad y que vivimos en un mundo cada vez más globalizado, hoy en día la globalización se ha asociado a una tendencia comercial, es aquí, en el ámbito comercial, donde la globalización toma mayor fuerza, ya que integra losmercados de cada país y los hace mas dinámicos, a su ves se evidencias las ventajas competitivas de los mercados de países del 3 mundo respecto a países industrializados, este dinamismo en los mercados ha permitido que los países mas industrializados exporten y produzcan sus bienes y servicios fuera de sus fronteras inundando mercados con productos con muy bajos costos y altas tasas de rentabilidad.Otro de los dinamizadores importantes de la globalización es la tecnología, se puede decir que casi al ritmo que crece la tecnología crece el nivel de globalización e integración de los diferentes mercados, la tecnología ha permitido entre otras cosas la gestión de la información al instante, la mayor productividad, la comunicación entre puntos lejanos en la tierra en cuestión de segundos.Todos estos puntos han permitido que la el nivel de integración y globalización aumente con una velocidad increíble.

Otro de los temas centrales y de mayor peso en la materia fue el concepto de estrategia y como estas ayudan a las empresas a mejorar y a generar ventajas competitivas en sus mercados y sectores económicos. Para el ejercicio académico se tomo una empresa para desarrollar los puntosgenerales de la creación y generación de estrategias. Como primer ejercicio importante se tomo en cuenta el libro “el arte de la guerra” de Sun Tzu, en el cual se evidencia que el mundo empresarial se asemeja a un campo de batalla y como las estrategias del combate sirven para modelar negocios y tomar decisiones en las empresas; a su vez se estudiaron conceptos de estrategia como los mencionadospor Andrews ,Omahe, Porter, Livingstone - Ggrossman y Grant autores que definen la estrategia como Patrones y modelos de decisiones los cuales producen las principales políticas y planes para llevar a cabo las metas propuestas en una compañía, el segundo lo expresa como una ventaja competitiva lo cual facilita que una compañía obtenga una ventaja frente a su competencia, el tercer autor como unaposición única y valorada, el cuarto como el reto que tiene una organización para crear las bases de éxito futuro mientras se compite , y el ultimo como el plan para desarrollar recursos que nos lleven a obtener una posición favorable.

Cabe resaltar que las estrategias son útiles en todos los niveles de la empresa y permiten la consecución de metas claras y objetivos bien definidos, tambiénpermiten definir e identificar el plan para la consecución de los objetivos y metas de la compañía y de las diferentes áreas.

Luego de la definición y entendimiento del concepto de globalización (como nos vemos en el mundo y como interactuamos con el) y del concepto de estrategia, se empezó a tratar el tema de análisis de la planeación estratégica de la empresa. En la planeación estrategia de...