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Pensemos en cuestiones administrativas
1. Haga un análisis SWOT en una empresa que conozca bien. ¿Cuáles, si las hay son las ventajas competitivas con la que cuenta la organización?

AnálisisSWOT McDonald’s

Factores Internos
Fortalezas
* alto posicionamiento de la marca
* Alto poder de negociación con los proveedores}
* Auto Mac
* Menús adaptados a mercados locales porejemplo en Honduras desayunos tradicionales, burritos de desayunos etc.
* Capacidad para introducir nuevos productos: Mc Flury, Mc Trocitos, Sopa del dia, aritos de cebolla, Mc Patatas, kiosco dehelados.
* Universidad de la Hamburguesa.
* Cajita Feliz
* Imagen positiva frente a la comunidad a través de la caridad (Fundacion Ronald McDonald

Debilidades
* No tieneservicio de entrega a domicilio
* Menú basado principalmente en alimentos dañinos para la saludos
* Alta rotación de personal.
* Alto costo de la franquicia que limita su crecimiento
* En elterritorio de Honduras solo cuenta con 6 Restaurantes 2 en San Pedro Sula y 4 en Tegucigalpa en comparación con Guatemala que cuenta con mas de 50 establecimientos o incluso con los competidores.Factores Externos
Amenazas
* Tendencia global por una alimentación saludable
* Franquicias de comida rápida que requieren menos capital y producen un entorno de inversión similar al deMcDonald’s.
* Fuertes competidores como por ejemplo Wendys, Burger King, KFC, Dominós Pizza, también competidores locales como Biggos, Costas Burger, Baleadas Express etc.

Oportunidades
*Introducir restaurantes donde aún no tengan presencia o aumentar el numero de establecimientos en un país.
* El crecimiento de la velocidad del estilo de vida moderno.
* Crecimiento de losmercados asiáticos y crecimiento de la economía de Oceanía

2. Como difiere el proceso de formulación, implementación y evaluación de estrategia la estrategia para (a) empresas grandes (b) empresas...