Pequeñas y medianas empresas

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Sistema de dirección.

1. ¿Se tienes una definición acerca de la constitución de la empresa y, en su caso, acerca de los cambios de la constitución, que permitan formalizar sus operaciones?
Si.¿Cómo afecta a la empresa? Porque al tener una estructura establecida es más fácil definir las responsabilidades de cada persona y al realizar cambio todos están informados y no hay problemas encuanto a la información proporcionada.

2. ¿Se tiene una definición acerca de la visión, misión, objetivos a corto, mediano y largo plazos, así como acerca de la estrategia general que debeseguir la empresa?
Si.
¿Cómo afecta a la empresa? Al tener definido lo que se quiere alcanzar, todas las personas actúan y realizan su trabajo a fin de llevar a cabo los objetivos. Cada actividad estadefinida y esta planeada para poder llegar a las metas.

3. ¿Se tienen normas que orienten al personal acerca de que hacer en materia de: a)producción, promocion y comercializacion de productos;b)contratación, desarrollo y estimulo al personal; c)adquisición de insumos, bienes y servicios; d)aseguramiento del personal y de los bienes; e)aumentos y disminuciones de capital; f)aceptaciónde nuevos socios; g)fuentes de financiamiento; h)cobro a clientes y pago a proveedores; i)comunicación el la organización; j)relacion con el gobierno y la comunidad?

Sistema de contabilidad yestadistica.
1. ¿Los sistemas contable yestadistico estan diseñados en funcion de los requerimientos de los sistemas de la empresa?
2. ¿El procesamiento de datos y la difusión de resultados esoprtuno para cubrir las siguientes necesidades de la empresa: a)estados financieros; b)Indicadores financiers; c)indicadores acerca de personal; d)indicadores acerca de adquisiones; e)indicadores acercade prevencion de riesgos y atención a siniestros; f)indicadores acerca de producción y mantenimiento; g)indicadores comerciales; h)indicadores economicos, politicos, sociales den interes dela...
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