Percepción

Páginas: 2 (345 palabras) Publicado: 25 de noviembre de 2014
Análisis de la percepción
Mediante el texto considero que el proceso cognoscitivo que permite interpretar-comprender el entorno dentro y fuera de las empresas, la bien llamada percepción. Laselección y organización de estímulos de un ambiente proporciona experiencias significativas a quien lo experimenta. La percepción incluye la búsqueda de la obtención y el procesamiento de información.
Laspalabras clave para definir: la percepción, selección y organización. Es común que personas diferentes perciban en forma distinta una situación, sin importar el cargo o la injerencia que se tengadentro de una empresa como directivo por ejemplo: lo que percibe en forma selectiva como en la manera en que organizan e interpretan lo percibido. Todo puede ser una experiencia subjetiva, pero tiene quetrascender a ser una experiencia racional.
Las personas reciben estímulos del ambiente a través de los cinco sentidos: tacto, olfato, gusto, vista y oído, pero aún así hay más factores queintervienen, como los circunstanciales, ambiente, motivaciones, etcétera. En algún momento específico todos presentan atención en forma selectiva a ciertos aspectos del medio y de la misma forma el descartar delambiente cualquier estimulo también habla de las cosas que se pasan por alto a la hora de tomar decisiones.
El proceso de selección de una persona comprende tanto factores internos como externos,filtrando las percepciones sensoriales y determinando cuál recibirá la mayor atención. Después, la persona organiza los estímulos seleccionados en patrones significativos.
La forma en que las personasinterpretan lo que perciben también varía en forma notable. La interpretación de una persona de los estímulos sensoriales que recibe, conducirá una respuesta, sea manifiesta (acciones) o encubierta(motivación, actitudes y sentimientos) o ambas. Cada quien selecciona y organiza los estímulos sensoriales de manera diferente, por lo tanto, llega a interpretaciones y respuestas diversas.
La...
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