Perdue
Páginas: 6 (1296 palabras)
Publicado: 29 de mayo de 2010
INTRODUCCIÓN
La Empresa Perdue Farms Inc., nació como una empresa americana privada familiar -fundada en el año de 1920 por Arthur W. Perdue en Salisbury- manteniéndose así hasta el día de hoy. Ha sido dirigida por tres generaciones de emprendedores que al paso de los años se convirtieron en exitosos empresarios. Perdue Farms Inc. está clasificada como la tercera empresa avícola más grande enlos EE.UU.
El éxito de la Empresa no fue sencillo, tuvo que afrontar diferentes desafíos como en los aspectos, tecnológico, ambiental y logístico.
La Empresa tiene un constante trabajo, con la finalidad de poder saber cuáles son las amenazas, desafíos que le afectarían de manera directa, también deben conocer cuáles son las necesidades de sus clientes, las tendencias de la industria en elmercado.
A su vez descubrir cuáles son las oportunidades para seguir prevaleciendo en este mercado cada vez más competitivo, y así continuar con su ascenso y tener una mayor participación en la cota del mercado.
Perdue Farms es una Empresa verticalmente integrada y es ahí donde justamente radica una de sus grandes ventajas, esto le permite a Perdue Farms controlar todas sus operaciones decrianza, proceso, transporte y a su vez poder colocar su resultado final entre sus clientes.
HISTORIA DE PERDUE FARMS Inc.
Éxitos en el proceso de mejoramiento de la calidad en Perdue Farms.
1917 - Arthur W Perdue compro 50 gallinas leghorn por 5 dólares y empezó a vender huevos cerca del pueblo de Salisbury, Maryland.
1920 - Arthur Perdue fundó la Empresa Perdue Farms Inc. y entro alnegocio del huevo por completo
1920 - Nació Franklin Parsons Perdue, el único hijo de Arthur Perdue.
1924 - Arthur Perdue compra gallos raza leghorn en 25 dólares.
1950 - La empresa adopta el logotipo de una gallina bajo una lupa.
1952 – Perdue Farms registraba ingresos por seis millones de dólares de la venta de 2.6 millones de pollos para asarse a la parrilla.
1967 - Las ventas anuales dePerdue Farms crecieron a 35 millones de dólares.
1977 – El fundador de la Empresa Arthur Perdue murió, dejando ventas anuales de 200 millones de dólares, con una tasa de crecimiento promedio anual del 17 %, comparada con el promedio de la industria del 1%
1984 - Frank Perdue asiste al Philip Crosbv Quality College (Colegio de la Calidad Philip Crosby)
1985 - Perdue es reconocida en sugesta por la calidad en el libro A Passion
for Excellence.
- Doscientos gerentes de Perdue asisten al Colegio de la Calidad.
- Se adopta el proceso de mejoramiento de la calidad.
1986 - Se establecen Equipos de Acción Correctiva.
1987 - Se establece la capacitación en calidad para todos los asociados.
- Se instrumenta el Proceso de Eliminación de Causas de Errores.
1988 - Se forma elComité Directivo.
1989 - Se celebra la primera conferencia anual sobre calidad.
- Se instrumenta la administración en equipo.
1990 - Se celebra la segunda conferencia anual sobre calidad.
- Se codifican los valores y la misión corporativos.
1991 - Se celebra la tercera conferencia anual sobre calidad.
- Se define la satisfacción al cliente.
1992 - Se celebra la cuarta conferenciaanual sobre calidad.
- Se explica cómo instrumentar la satisfacción al cliente a los líderes de equipos y a los equipos de mejoramiento de la calidad.
- Se crea el índice de calidad
- Se crea el programa de calidad "Farm to Fork" ("De la granja al
tenedor").
1998 - Las ventas internacionales llegaban a 180 millones de dólares.
1999 - Se lanza el índice de calidad de lamateria prima.
2000 - La Empresa Perdue Farms tenía ingresos de 2 500 millones de dólares y contaba con 20000 asociados. Se inicia el proceso de equipo de alto rendimiento.
DIAGNOSTICO
ANALISIS FODA
FORTALEZAS
* Diferenciación del Producto.
* Venden las mermas considerados no aptos para el consumo humano.
* El buen manejo de su economía ayuda a que su costo de crianza de pollos...
La Empresa Perdue Farms Inc., nació como una empresa americana privada familiar -fundada en el año de 1920 por Arthur W. Perdue en Salisbury- manteniéndose así hasta el día de hoy. Ha sido dirigida por tres generaciones de emprendedores que al paso de los años se convirtieron en exitosos empresarios. Perdue Farms Inc. está clasificada como la tercera empresa avícola más grande enlos EE.UU.
El éxito de la Empresa no fue sencillo, tuvo que afrontar diferentes desafíos como en los aspectos, tecnológico, ambiental y logístico.
La Empresa tiene un constante trabajo, con la finalidad de poder saber cuáles son las amenazas, desafíos que le afectarían de manera directa, también deben conocer cuáles son las necesidades de sus clientes, las tendencias de la industria en elmercado.
A su vez descubrir cuáles son las oportunidades para seguir prevaleciendo en este mercado cada vez más competitivo, y así continuar con su ascenso y tener una mayor participación en la cota del mercado.
Perdue Farms es una Empresa verticalmente integrada y es ahí donde justamente radica una de sus grandes ventajas, esto le permite a Perdue Farms controlar todas sus operaciones decrianza, proceso, transporte y a su vez poder colocar su resultado final entre sus clientes.
HISTORIA DE PERDUE FARMS Inc.
Éxitos en el proceso de mejoramiento de la calidad en Perdue Farms.
1917 - Arthur W Perdue compro 50 gallinas leghorn por 5 dólares y empezó a vender huevos cerca del pueblo de Salisbury, Maryland.
1920 - Arthur Perdue fundó la Empresa Perdue Farms Inc. y entro alnegocio del huevo por completo
1920 - Nació Franklin Parsons Perdue, el único hijo de Arthur Perdue.
1924 - Arthur Perdue compra gallos raza leghorn en 25 dólares.
1950 - La empresa adopta el logotipo de una gallina bajo una lupa.
1952 – Perdue Farms registraba ingresos por seis millones de dólares de la venta de 2.6 millones de pollos para asarse a la parrilla.
1967 - Las ventas anuales dePerdue Farms crecieron a 35 millones de dólares.
1977 – El fundador de la Empresa Arthur Perdue murió, dejando ventas anuales de 200 millones de dólares, con una tasa de crecimiento promedio anual del 17 %, comparada con el promedio de la industria del 1%
1984 - Frank Perdue asiste al Philip Crosbv Quality College (Colegio de la Calidad Philip Crosby)
1985 - Perdue es reconocida en sugesta por la calidad en el libro A Passion
for Excellence.
- Doscientos gerentes de Perdue asisten al Colegio de la Calidad.
- Se adopta el proceso de mejoramiento de la calidad.
1986 - Se establecen Equipos de Acción Correctiva.
1987 - Se establece la capacitación en calidad para todos los asociados.
- Se instrumenta el Proceso de Eliminación de Causas de Errores.
1988 - Se forma elComité Directivo.
1989 - Se celebra la primera conferencia anual sobre calidad.
- Se instrumenta la administración en equipo.
1990 - Se celebra la segunda conferencia anual sobre calidad.
- Se codifican los valores y la misión corporativos.
1991 - Se celebra la tercera conferencia anual sobre calidad.
- Se define la satisfacción al cliente.
1992 - Se celebra la cuarta conferenciaanual sobre calidad.
- Se explica cómo instrumentar la satisfacción al cliente a los líderes de equipos y a los equipos de mejoramiento de la calidad.
- Se crea el índice de calidad
- Se crea el programa de calidad "Farm to Fork" ("De la granja al
tenedor").
1998 - Las ventas internacionales llegaban a 180 millones de dólares.
1999 - Se lanza el índice de calidad de lamateria prima.
2000 - La Empresa Perdue Farms tenía ingresos de 2 500 millones de dólares y contaba con 20000 asociados. Se inicia el proceso de equipo de alto rendimiento.
DIAGNOSTICO
ANALISIS FODA
FORTALEZAS
* Diferenciación del Producto.
* Venden las mermas considerados no aptos para el consumo humano.
* El buen manejo de su economía ayuda a que su costo de crianza de pollos...
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