Perfeccionamiento de la administración del efectivo en la empresa eléctrica camagüey.

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El nuevo estilo de dirección de la economía presupone el Perfeccionamiento Empresarial, este ha creado las bases para que las entidades económicas puedan desarrollar de forma organizada todas las transformaciones necesarias que permitan lograr una gestión económica financiera eficiente. Este modelo se sustenta en el auto financiamiento empresarial que exige que las empresas tengan quecubrir sus gastos con sus ingresos y generar un margen de utilidad para que sean cada vez más eficientes y competitivas.
Al abordarse los problemas económicos en el V Congreso del Partido se señaló:
“...el perfeccionamiento requiere de empresas solventes, salvo en casos excepcionales que por un interés prioritario convenga mantener alguna que no lo sea. No obstante, es necesario establecer tambiénel tratamiento a las que no lo logran que incluya desde un programa para la eliminación de la insolvencia hasta mecanismos que conduzcan al cierre de aquellas que no puedan resolverla en los plazos fijados...” ( ).
En este ámbito revolucionador las decisiones operativas a corto plazo representan una gran parte del tiempo de trabajo de los directivos financieros ya que involucra laadministración del ciclo corto de la empresa y su continuidad. De hecho se pueden seguir estrategias a largo plazo acertadas y sin embargo fracasar por no preocuparse de la búsqueda de liquidez para pagar los compromisos en el corto plazo.
Lo real es que a nivel de la economía nacional se ha conformado una cadena de impagos que repercute negativamente en la realización del ciclo de apariencias dado ello engran medida por la existencia de diferencias en la administración del efectivo.
La Empresa Eléctrica Camagüey no se encuentra ajena a esta problemática, áun peor no existe un análisis consecuente con la correcta administración del efectivo , de echo no se realiza por el administrador financiero y es por ello que se ha definido el siguiente problema a resolver:
Problema Científico: Lainsuficiencia en la administración del efectivo limita la eficiencia en la entidad.
Objetivo General: Aplicar técnicas que permitan perfeccionar la administración del Efectivo en la Empresa Eléctrica Camagüey para el mejoramiento de la gestión financiera de la empresa.
Objetivos Específicos:
1. Elaborar marco conceptual basado en la revisión crítica de la bibliografía consultada sobre la administracióndel efectivo.
2. Aplicar técnicas para perfeccionar la Administración del Efectivo en la Empresa Eléctrica Camagüey.

De ahí que se asume como Objeto de Estudio la gestión financiera operativa en la Empresa Eléctrica Camagüey.
Atendiendo al problema planteado se constituye como Campo de Acción la administración del Efectivo.
Hipótesis: Si se aplican las técnicas para la administracióneficiente del efectivo, entonces se perfeccionará la gestión financiera operativa en la empresa.

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Capítulo I: Fundamentación Teórica

1.1 Administración del efectivo. Su incidencia en el capital de trabajo.
En la actualidad la confiabilidad y la eficiencia es una de las premisas necesarias para todas las empresas que aspiran a perfeccionar su actividad económica en aras delograr mejores resultados.
El éxito de este propósito dependerá del grado de certeza que posean las decisiones que se tomen con relación a la administración adecuada y el manejo de los recursos materiales y financieros disponibles, del buen desempeño de esta tarea depende en gran medida el resultado futuro que se obtenga.
Hacer un mejor uso de los recursos, elevar la productividad del trabajo yreducir los costos, sólo se podrá alcanzar con una eficaz administración del Capital de Trabajo.
El término capital de trabajo se originó como tal en una época en que la mayor parte de las industrias estaban estrechamente ligadas con la agricultura; los procesadores compraban las cosechas en otoño, las procesaban, vendían el producto terminado y finalizaban antes de la siguiente cosecha con...