Perfil De Puesto

Páginas: 2 (392 palabras) Publicado: 26 de marzo de 2015
Perfil de Puesto:
Es un método de recopilación utilizado por las empresas que expresa los requisitos y cualificaciones personales exigidas para los empleados de una institución da a conocer lascaracterísticas exigidas para sus vacantes
“Nivel de estudios, experiencia, funciones del puesto, requisitos de instrucción y conocimientos así como las aptitudes y características de personalidadesrequeridas para el perfil que se está aplicando” http://www.apsicat.com/serviciosrh/perfil-y-descripcion-de-puesto.html
Descripción de Puesto:
La descripción o manual de puestos es una herramienta derecursos humanos que consiste en una enumeración de las funciones y responsabilidades que conforman cada uno de los puestos de las empresas donde definen los objetivos a cumplir para cada uno de ellos.Contiene los conocimientos, habilidades, actitudes y experiencia recomendadas para las personas que deseen adquirir esa vacante.
“* Sirve de base para la selección de futuros postulantes a ocupar loscargos descriptos ya que se tiene la información precisa de los requisitos que debe poseer el candidato (perfil del futuro colaborador) y las tareas a cumplir.
* En caso de ausencias de los ocupantesdel cargo, el manual nos da una base de las tareas a cumplir para no alterar el normal funcionamiento de la empresa.
* Sirve de base para la administración de salarios, al obtener un detalle de lasresponsabilidades que contienen los cargos.
* Guía a los Jefes de área en el trabajo para con su personal a cargo, reduciendo al mínimo los malos entendidos entre ellos respecto a los requerimientos delcargo.
* Guía al empleado para el desempeño de sus funciones, permitiendo conocer sus obligaciones y los resultados que se espera que logren. Establece el campo de acción de cada integrante de laempresa.
* Identifica los contenidos de los futuros programas de capacitación.
* Logra evitar la superposición de tareas entre los ocupantes de los distintos puestos. (Ahorro de tiempo, costos, recursos...
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