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Taller de Comunicación y Conducta del Mando Medio

Objetivo General Promover un cambio en la comunicación y conducta del Mando Medio, tomando en cuenta que son el Empowerment dentro de su empresa.Dirigido a: Gerentes Intermedios Jefes Responsables de Áreas Supervisores Temas: Pensamientos que dirigen las emociones de un Mando Medio Conductas que manifiestan las emociones de un Mando Medio Loque cada conducta de un mando medio está comunicando a su subalterno Técnicas para ejercitar conductas y comunicaciones asertivas en el Mando Medio Contenido: ¿Qué hago con mis pensamientos o qué hacenmis pensamientos conmigo? ¿Qué emociones surgen de cada pensamiento? ¿Cómo son las decisiones que toma a raíz de mis pensamientos? ¿A través de qué conductas manifiesto esas decisiones, en quémomento y delante de quiénes? Ira, Miedo y Pasión La Pregunta El Feedback poderoso El Compromiso Facilitadora: Coralia Guerra de Pereira Psicóloga, con especialización en Psicología Laboral, egresada de laUniversidad Centroamericana UCA. Coach Certificado Internacional, International Coaching Community. Conocimiento de las cuatro disciplinas de la Ejecución. Inteligencia Emocional. Liderazgo yDesarrollo Personal. Gestión Estratégica de los Recursos Humanos, entre otros. Coach de ejecutivos de primera y segunda línea en las organizaciones. Coach y Facilitadora del servicio de Coaching Empresarial.Este servicio fue diseñado con la finalidad de ofrecer a las organizaciones una alternativa de formación para modificar los comportamientos y hábitos de sus equipos de manera sostenida en el tiempo ycrear cultura de Clientes. Especialista en la aplicación de Evaluaciones 360° a equipos e individuos, elaboración de programas de Evaluaciones al Desempeño, así como de Desarrollo de Competencias.Coach de Finanzas Personales.

Taller de Comunicación y Conducta del Mando Medio
Metodología: Participativa Expositiva Introspección Espejos Sociales Estudio de Casos Fecha: 08 de Abril de 2011...