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TABLA DE CONTENIDO

1. Diagnostico inicial del negocio
1.1. Definición del negocio
1.2. Análisis DOFA
1.3. misión
1.4. visión

2. Estudio de mercado
2.1. Definición del producto o servicio
2.1.1. Características
2.1.2. Ventaja Competitiva
2.2. Análisis demanda (Cliente)
2.3. Análisis de oferta (Competencia)
2.4. Estrategia de Mercadeo
2.4.1. Estrategia de lanzamiento
2.4.2.Estrategia de ventas
2.4.3. Estrategia de precio
2.4.4. Canales de Distribución
2.4.5. Estrategia de promoción
2.4.6. Estrategia de publicidad


1. Diagnostico inicial del negocio
1.1 Definición del negocio

La empresa GROW 3D Studios realizará trabajos de animación por ordenador ofreciendo los siguientes servicios:
Modelado y Visualización 3D.
Recorridos virtuales.
Arquitectura 2D y3D: Cortes de planta y planos 2D y 3D, Rendes Arquitectónicos.

El proyecto surge de la experiencia académica en la investigación sobre la implementación del diseño y animación tridimensional en el sector comercial por parte del promotor, donde percibe que la demanda de animaciones en 3D y profesionales en las distintas áreas de modelaje, animación, iluminación, está creciendo en el sectoraudiovisual; películas, dibujos animados, series de TV., en Internet, además de las empresas constructoras, de diseño arquitectónico e inmobiliarias, donde se utilizan infografías en webs empresariales, redes sociales, publicidad.

El tipo de cliente que demanda los servicios de una empresa como GROW 3D Studios son agencias de publicidad que emplean este tipo de productos para sus campañas,productoras audiovisuales, empresas de animación por ordenador, que como la nuestra, tienen un tamaño reducido y subcontratan tareas, empresas de arquitectura, ingeniería, inmobiliarias, promotoras y en menor medida la administración para promocionar o dar a conocer proyectos.
La zona elegida para la ubicación de la empresa será la ciudad de Barranquilla, departamento del Atlántico en Colombia, loscriterios que determinaron esta ubicación han sido:
Sus contactos (colaboradores y clientes conocidos) tienen sus sedes en esta región.
Los emprendedores de este proyecto residen en esta ciudad.
Existe la consideración por parte de los emprendedores, que este mercado es aún muy poco explotado en la región, teniendo en cuenta el auge de las empresas de construcción y el notable aumento en elvolumen de negocios inmobiliarios.




1. 2 Análisis DOFA
Análisis Interno


FORTALEZAS
Para iniciar la parte técnica del proyecto, contamos con un computador de alta tecnología, adecuado para lo que desarrollaremos en un principio.
Amplio directorio de contactos con personal capacitado en el manejo de los software (Autodesk 3Ds Max, Autodesk Auto CAD, Lumion 3D, Suite de Adobe MasterCollection).
Calidad de mis productos

DEBILIDADES

No conocemos a fondo el mercado.
Insuficiencia de equipos para trabajar proyectos de gran abarcadura.
Insuficiencia de personal para diseñar y animar. Se requiere en un principio usar algunas figuras para contratar mano de obra externa.
Poca experiencia en emprendimiento de desarrollo de proyectos de animación y diseño 3D a nivel comercial porparte de los emprendedores. Se parte de la experiencia académica.




Análisis Externo


OPORTUNIDADES
El mercado inmobiliario está creciendo en la ciudad de Barranquilla
La competencia Barranquillera en cuanto al diseño en 3D y animación por ordenador no es muy fuerte.
Contactos del exterior con empresas tales como:
BRASH 3D
Alianzas vitales tales como:
Cine Visión internacionalBrash 3D
AMENAZAS
Competidores extranjeros están entrando al país.
Diseño Vital
DigitALL Design
Gedespro 3d
Gráficos Avanzados
Servicios prestador por no profesionales a bajos costo.


1.3 Misión

El Compromiso central de GROW 3D Studios es la satisfacción de necesidades y expectativas del cliente en el área de visualizaciones en 3D y proyectos arquitectónico, desarrollando y...