Personal

Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo
Facultad de contaduría y ciencias administrativas


CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS
La Capacitación significa la preparación de la persona en el cargo. Es una actividad sistemática, planificada y permanente cuyo propósito es preparar, desarrollar e integrar los recursos humanos al proceso productivo, mediante la entrega deconocimientos, desarrollo de habilidades y actitudes necesarias para el mejor desempeño de todos los trabajadores en sus actuales y futuros cargos y adaptarlos a las exigencias cambiantes del entorno.
La capacitación va dirigida al perfeccionamiento técnico del trabajador para que éste se desempeñe eficientemente en las funciones a él asignadas, produzca resultados de calidad, proporcione excelentesservicios a sus clientes, prevenga y solucione anticipadamente problemas potenciales dentro de la organización.
El Desarrollo se refiere a la educación que recibe una persona para el crecimiento profesional a fin de estimular la efectividad en el cargo. Tiene objetivos a largo plazo y generalmente busca desarrollar actitudes relacionadas con una determinada filosofía que la empresa quieredesarrollar.
La capacitación es para los puestos actuales y la formación o desarrollo es para los puestos futuros. La capacitación y el desarrollo con frecuencia se confunden, puesto que la diferencia está más en función de los niveles a alcanzar y en la intensidad de los procesos. Ambas son actividades educativas.
http://www.oocities.org/es/avrrinf/grh/trabajo3/trabajo3.htm
5.1. Importancia de lacapacitación para las organizaciones
La capacitación laboral es la respuesta a la necesidad que tienen las organizaciones o instituciones de contar con un personal calificado y productivo, mediante conocimientos teóricos y prácticos que potenciará la productividad y desempeño del personal.
Las empresas han comprendido la importancia de la capacitación de que no se trata de un gasto innecesario,sino de una inversión mucho más productiva, teniendo resultados positivos y con mayores beneficios en lo económico, calidad, en la organización y en lo propio con el trabajador. En México las micro, pequeñas y medianas empresas han ido cambiando su esquema y su visión sobre el concepto de capacitación, a tal grado que están convencidos de que este elemento les ayuda a ser más productivos ycompetitivos.
http://www.paratodohayfans.com/blog/la-importancia-de-la-capacitacion-laboral/
5.2. Beneficios para los trabajadores.
En capacitación se diseñan programas para transmitir la información relacionada a las actividades de cada organización. Mediante el contenido de éstos, los colaboradores tienen la oportunidad aprender cosas nuevas, actualizar sus conocimientos, relacionarse con otraspersonas, es otras palabras, satisfacen sus propias necesidades, mediantes técnicas y métodos nuevos que ayudan aumentar sus competencias, para desempeñarse con éxito en su puesto, permitiendo a su vez a las organizaciones alcanzar sus metas.
Beneficios para el trabajador que repercuten favorablemente en la organización:

Ayuda a la persona en la solución de problemas y en la toma de decisiones.Aumenta la confianza, la posición asertiva y el desarrollo.
Forja líderes y mejora las aptitudes comunicativas.
Sube el nivel de satisfacción con el puesto.
Permite el logro de metas individuales.
Elimina los temores a la incompetencia o la ignorancia individual.
 
http://www.oocities.org/es/avrrinf/grh/trabajo3/trabajo3.htmhttp://www.paratodohayfans.com/blog/la-importancia-de-la-capacitacion-laboral/

5.3. Definición de conceptos
Capacitación.- Es la adquisición de conocimientos, principalmente de carácter técnico, científico y administrativo.
Adiestramiento.- Es la adquisición de destreza en una habilidad, casi siempre mediante una práctica más o menos prolongada de trabajos de carácter muscular o motriz.
Capacitación para el trabajo. Está dirigida al trabajador que va a...