Personal
Páginas: 3 (576 palabras)
Publicado: 2 de noviembre de 2012
Admisión de Personal
La Admisión de Personas, es un proceso interno del área de Recursos Humanos, que se utiliza para incluir nuevo personal en la Empresa. El objetivo principal, radica enestablecer un procedimiento para la solicitud, búsqueda, selección, contratación e inducción de personal que cumpla con los requerimientos empresariales y asegure contar con el capital humano idóneo, en lafecha adecuada y de acuerdo con la posición solicitada.
Contempla subprocesos como:
El Requerimiento_ por el cual una gerencia o jefatura sustenta la solicitud de personal, a través del Formato deRequerimiento de Personal, a fin de completar su cuadro organizacional, atender el incremento de actividades productivas en tiempos de campaña y/o generar la creación de una nueva vacante.
LaResponsabilidad del requerimiento recae sobre el Gerente o el Jefe de área son los únicos que deben formular la solicitud de personal, suscribiendo su firma en el Formato de Requerimiento de Personal.
Estácompuesto por dos Fases
3.1. El Gerente o el Jefe de área deberá:
3.1.1. Completar el Formato de Requerimiento de Personal, tomando en cuenta las especificaciones del Perfil de Puesto y ladescripción de funciones del MOF.
3.1.2. Adjuntar una copia del Perfil de Puesto, actualizando aspectos técnicos del puesto requerido y entregar la documentación a Recursos Humanos.
3.2. Recursos Humanosdeberá:
3.2.1. Recepcionar el Formato de Requerimiento de Personal y el Perfil de Puesto, registrando hora y fecha de la presentación.
3.2.2. Asesorar y coordinar con el área solicitante la definiciónde sus necesidades de personal, pactando conjuntamente los tiempos del proceso.
3.2.3. Informar al Gerente Administrativo de la necesidad de personal a fin de que ratifique el requerimiento yautorice el inicio de los subprocesos de reclutamiento y selección.
3.2.4. Consultar y decidir junto al Gerente Administrativo si el reclutamiento será interno o externo, a fin de tomar las acciones...
La Admisión de Personas, es un proceso interno del área de Recursos Humanos, que se utiliza para incluir nuevo personal en la Empresa. El objetivo principal, radica enestablecer un procedimiento para la solicitud, búsqueda, selección, contratación e inducción de personal que cumpla con los requerimientos empresariales y asegure contar con el capital humano idóneo, en lafecha adecuada y de acuerdo con la posición solicitada.
Contempla subprocesos como:
El Requerimiento_ por el cual una gerencia o jefatura sustenta la solicitud de personal, a través del Formato deRequerimiento de Personal, a fin de completar su cuadro organizacional, atender el incremento de actividades productivas en tiempos de campaña y/o generar la creación de una nueva vacante.
LaResponsabilidad del requerimiento recae sobre el Gerente o el Jefe de área son los únicos que deben formular la solicitud de personal, suscribiendo su firma en el Formato de Requerimiento de Personal.
Estácompuesto por dos Fases
3.1. El Gerente o el Jefe de área deberá:
3.1.1. Completar el Formato de Requerimiento de Personal, tomando en cuenta las especificaciones del Perfil de Puesto y ladescripción de funciones del MOF.
3.1.2. Adjuntar una copia del Perfil de Puesto, actualizando aspectos técnicos del puesto requerido y entregar la documentación a Recursos Humanos.
3.2. Recursos Humanosdeberá:
3.2.1. Recepcionar el Formato de Requerimiento de Personal y el Perfil de Puesto, registrando hora y fecha de la presentación.
3.2.2. Asesorar y coordinar con el área solicitante la definiciónde sus necesidades de personal, pactando conjuntamente los tiempos del proceso.
3.2.3. Informar al Gerente Administrativo de la necesidad de personal a fin de que ratifique el requerimiento yautorice el inicio de los subprocesos de reclutamiento y selección.
3.2.4. Consultar y decidir junto al Gerente Administrativo si el reclutamiento será interno o externo, a fin de tomar las acciones...
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