Pest
Páginas: 5 (1191 palabras)
Publicado: 23 de febrero de 2011
PEST
Político Económico Socio-cultural Tecnológico
Una herramienta para el análisis del entorno de negocio Para tomar decisiones estratégicas, necesitamos conocer el entorno en que se desenvuelve nuestra empresa. El modelo PEST nos ofrece un esquema ordenado para analizar los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos que afectan a nuestro negocio.
El proceso de análisisestratégico suele comenzar por el estudio de los factores más generales que afectan al entorno.
El modelo PEST (abreviatura de factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos) ha sido concebido para analizar el entorno de una compañía o unidad de negocio. Al estudiar cómo pueden cambiar los factores contemplados en el modelo, las empresas pueden diseñar su estrategia para adaptarse a lasgrandes tendencias que afectan a toda la industria.
* POLITICO: En este punto, se analizan los factores político-legales que afectan a la industria donde opera la compañía: cómo se relaciona con el gobierno, las actitudes de los consumidores hacia la industria, así como los esfuerzos de lobby por parte de las empresas y consumidores.
* ECONOMICOS: En este componente, se analiza ladistribución y uso de los recursos económicos de la sociedad. Se trata, por supuesto, de un aspecto muy importante pues los hábitos de consumo reciben una fuerte influencia de la tasa de desempleo, el ingreso disponible, el tipo de cambio, etc.
* SOCIO-CULTURAL: El componente social del entorno contiene factores como la tasa de analfabetismo, la cultura de la sociedad, las normas éticas, lascostumbres, el estilo de vida, el nivel educativo, la distribución etérea, etc. Estas variables muchas veces terminan evolucionando hacia factores políticos.
* TECNOLOGICO: Son los cambios en la tecnología que afectan al sector tanto en su parte industrial, como en su parte comercial y administrativa.
PÀRAMO
Los páramos son espacios de nieblas, lloviznas y arremolineantes nubes adheridas a lasrocas y al viento. Lugares encubiertos, sombríos, ignotos, donde los horizontes se multiplican y la totalidad se hace patente. El páramo reúne en torno suyo las energías de la vida y el hombre las ha vinculado siempre a sus dioses, a esas fuerzas que no acaba de entender o dominar (Josan, 1982).
Los páramos son sistemas naturales complejos y variados de alta montaña, los cuales se encuentran porencima del límite superior de los bosques alto andinos. Desde el punto de vista funcional, biogeográfico y de vegetación, los páramos se clasifican en subpáramo, páramo propiamente dicho y superpáramo
PARAMOS EN ANTIOQUIA
Antioquia tiene numerosos páramos que son ecosistemas extremadamente fríos, secos y de altas presiones, como el Páramo de Frontino que constituye la mayor altura deldepartamento. Las temperaturas alcanzan los menos cero grados. Otros páramos destacados son los Farallones del Citará, el Páramo de Sonsón y el Páramo de Belmira.
De esta zona hacen parte los municipios de Sonsón, Abejorral, Argelia y Nariño; igualmente es conocida como el oriente lejano, ésta es una zona rica en recursos naturales y su economía se basa en la agricultura (café, panela, papa, fríjol,Sonsón frutales, maíz y ganado de leche), la población de ésta es principalmente rural, igualmente posee un mínimo desarrollo vial y de infraestructura de servicios. Esta zona presenta un estado de poca articulación a las dinámicas económicas del resto de la región, quizás producto en los últimos Sonsón años del conflicto armado que allí se ha desatado entre los diferentes grupos armados que hacenparte de éste y las dinámicas político-militares.
APLICACIÓN DEL PEST EN EL PARAMO INCLUYENDO LOS MUNICIPIOS SONSON ARGELIA NARIÑO Y ABEJORRAL
ASPECTO POLITICO
Los cuatro municipios se enfocan principalmente en el bienestar de sus habitantes marcando una estructura gubernamental la cual cumpla las leyes a cabalidad
Tienen establecidos proyectos paz y democracia para brindar mejor calidad de...
Político Económico Socio-cultural Tecnológico
Una herramienta para el análisis del entorno de negocio Para tomar decisiones estratégicas, necesitamos conocer el entorno en que se desenvuelve nuestra empresa. El modelo PEST nos ofrece un esquema ordenado para analizar los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos que afectan a nuestro negocio.
El proceso de análisisestratégico suele comenzar por el estudio de los factores más generales que afectan al entorno.
El modelo PEST (abreviatura de factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos) ha sido concebido para analizar el entorno de una compañía o unidad de negocio. Al estudiar cómo pueden cambiar los factores contemplados en el modelo, las empresas pueden diseñar su estrategia para adaptarse a lasgrandes tendencias que afectan a toda la industria.
* POLITICO: En este punto, se analizan los factores político-legales que afectan a la industria donde opera la compañía: cómo se relaciona con el gobierno, las actitudes de los consumidores hacia la industria, así como los esfuerzos de lobby por parte de las empresas y consumidores.
* ECONOMICOS: En este componente, se analiza ladistribución y uso de los recursos económicos de la sociedad. Se trata, por supuesto, de un aspecto muy importante pues los hábitos de consumo reciben una fuerte influencia de la tasa de desempleo, el ingreso disponible, el tipo de cambio, etc.
* SOCIO-CULTURAL: El componente social del entorno contiene factores como la tasa de analfabetismo, la cultura de la sociedad, las normas éticas, lascostumbres, el estilo de vida, el nivel educativo, la distribución etérea, etc. Estas variables muchas veces terminan evolucionando hacia factores políticos.
* TECNOLOGICO: Son los cambios en la tecnología que afectan al sector tanto en su parte industrial, como en su parte comercial y administrativa.
PÀRAMO
Los páramos son espacios de nieblas, lloviznas y arremolineantes nubes adheridas a lasrocas y al viento. Lugares encubiertos, sombríos, ignotos, donde los horizontes se multiplican y la totalidad se hace patente. El páramo reúne en torno suyo las energías de la vida y el hombre las ha vinculado siempre a sus dioses, a esas fuerzas que no acaba de entender o dominar (Josan, 1982).
Los páramos son sistemas naturales complejos y variados de alta montaña, los cuales se encuentran porencima del límite superior de los bosques alto andinos. Desde el punto de vista funcional, biogeográfico y de vegetación, los páramos se clasifican en subpáramo, páramo propiamente dicho y superpáramo
PARAMOS EN ANTIOQUIA
Antioquia tiene numerosos páramos que son ecosistemas extremadamente fríos, secos y de altas presiones, como el Páramo de Frontino que constituye la mayor altura deldepartamento. Las temperaturas alcanzan los menos cero grados. Otros páramos destacados son los Farallones del Citará, el Páramo de Sonsón y el Páramo de Belmira.
De esta zona hacen parte los municipios de Sonsón, Abejorral, Argelia y Nariño; igualmente es conocida como el oriente lejano, ésta es una zona rica en recursos naturales y su economía se basa en la agricultura (café, panela, papa, fríjol,Sonsón frutales, maíz y ganado de leche), la población de ésta es principalmente rural, igualmente posee un mínimo desarrollo vial y de infraestructura de servicios. Esta zona presenta un estado de poca articulación a las dinámicas económicas del resto de la región, quizás producto en los últimos Sonsón años del conflicto armado que allí se ha desatado entre los diferentes grupos armados que hacenparte de éste y las dinámicas político-militares.
APLICACIÓN DEL PEST EN EL PARAMO INCLUYENDO LOS MUNICIPIOS SONSON ARGELIA NARIÑO Y ABEJORRAL
ASPECTO POLITICO
Los cuatro municipios se enfocan principalmente en el bienestar de sus habitantes marcando una estructura gubernamental la cual cumpla las leyes a cabalidad
Tienen establecidos proyectos paz y democracia para brindar mejor calidad de...
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