pesta


Define el tipo de mercado donde actúa la empresa.
Evalúa la cartera de clientes de acuerdo a los criterios más convenientes (demográficos, psicográfica)
Defina el perfil de clientes
Relacionela cartera de clientes con las políticas, misión, visión de la empresa (mkt estratégico)
Modela base de clientes de acuerdo a la productividad para la empresa.
Darle valor agregado

Análisis PESTA.P: Indica los factores políticos que van a afectarnos, tales como regulaciones, leyes, incentivos del gobierno, prohibiciones, etc.
E: Factores económicos tales como ciclos de baja, ciclos de alta,aumento en el ingreso, recesiones, crisis, etc.
S: Se refiere a los factores sociales, como las tendencias culturales, la evolución y tendencias del mercado objetivo, etc.
T: Avances tecnológicos.¿Cómo la tecnología disponible afecta mi negocio?
A: Factores ambientales.

Factores políticos: Para nuestro empresa, deberemos tener en cuenta la legislación de propiedad de autor, es decir nopodremos utilizar y lucrar con software pirata, por lo que tendremos que usar software original (más caro), o alguno alternativo. A la vez otro factor importante podría ser los incentivos al microempresa.
Factores económicos: Acá dependiendo de dónde nos encontremos podremos mencionar algunos elementos. Por ejemplo si el país en donde nos encontremos presente ingresos crecientes, podemos inferir queal ser el internet una necesidad quizás no básica pero si elemental especialmente para estudiantes, esto nos podría favorecer, ya que la gente estaría dispuesta a pagar.
Por el contrario, si estamosenfrentando un ciclo económico negativo, es posible deducir que el nuestro al no ser un servicio de primera necesidad, será abandonado por los usuarios.
Factores Sociales:En nuestro país, Chile, seaprecia la tendencia de la juventud por participar en las distintas redes sociales, como facebook, twitter, visitar algunos foros, el uso de fotolog, etc. Así sabemos que esta tendencia de los...