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FACULTAD CIENCIAS DE LA EMPRESA


COMPAÑÍA ENVASADORA EXACTO GAS E.I.R.L.


CURSO: COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA
DOCENTE:
ALUMNOS:
ASTUDILLO CIPRIANO, Ingrid
CHACÓN DE LA CRUZ, Mónica
CORDERO TARAZONA, Juan Paulo
MARTÍNEZ MEZA, Steve
SALDAÑA GUTIÉRREZ, Oscar
CICLO: IV
AULA Y SECCIÓN: BC




HUANCAYO-PERÚ
2014
CULTURA ORGANIZACIONAL




MISIÓN
Ser el mejorproducto de GLP envasado para nuestros consumidores y distribuidores.



FACTORES A EVALUAR EN UNA MISIÓN:

Definir lo que es la organización.
 
Definir como aspira servir a la comunidad vinculada.
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Ser lo suficientemente amplia para permitir el crecimiento creativo
 
Diferenciar a la organización de todas las demás.
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Servir de marco para evaluar las actividades en curso.
 
Serexpresada con claridad para ser entendida por todos.
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Generar credibilidad de la organización en aquellos que la lean.
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MISIÓN CORREGIDA: Liderar el mercado Peruano siendo el mejor producto de GLP envasados para nuestros consumidores y distribuidores, ofreciendo calidad, innovando y generando mejoras en la producción. Ya que nuestra empresa se está posicionando en ser una de las mejoresenvasadoras de gas.






VISIÓN
Ser una empresa integrada a la comunidad, reconocida por su marca EXACTO GAS, calidad y seguridad en sus servicios y productos, que proporcionamos a nuestros clientes externos e internos, elevados niveles de motivación y orgullo de ser parte de una empresa 100% peruana.








FACTORES A EVALUAR EN UNA VISIÓN:

La ideología central que define elcarácter duradero de una organización. Es la fuente que sirve de guía e inspiración, que perdura y motiva a no cesar en el cambio y progreso, y completamente la visión de futuro. La ideología central y por los valores centrales que constituyen las bases fundamentales y duraderas de la organización, cuya determinación es independiente del entorno actual y de los requerimientos competitivos o modas degestión.
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La visión del futuro, la cual no se crea sino que se descubre mirando al interior de la organización y sus posibilidades.
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Simple, clara y comprensible.
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Ambiciosa, convincente, y realista.
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Definida en un horizonte de tiempo que permite los cambios.
 
Proyectada a un alcance geográfico.
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Conocida por todos.
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Expresada de tal manera que permita crear un sentido deurgencia.
 
Una idea clara desarrollada de adonde desea ir la organización.
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VISIÓN CORREGIDA: Al termino del 2020, ser la empresa líder de distribución de gas, integrada a la comunidad, reconocida por su marca EXACTO GAS, calidad y seguridad en sus servicios y productos, que proporcionamos a nuestros clientes externos e internos, elevados niveles de motivación y orgullo de ser parte deuna empresa 100% peruana.



VALORES: Los valores son el conjunto de principios internos de la organización. Los valores de la empresa definen la misión y visión de la misma, aquí nuestros valores:

CLIENTE: Asumimos el compromiso de satisfacer a nuestros consumidores y distribuidores.
COMPROMISO ÉTICO: Conducimos nuestras relaciones comerciales y profesionales tanto internas comoexternas de manera ética, honesta y leal.
TRABAJO EN QUIPO: Actuamos como un grupo integrado, en un ambiente de confianza y transparencia, valorando y respetando a las personas.
MARCA: Respetamos y fortalecemos la imagen de nuestra marca EXACTO GAS.















TIPO DE COMUNICACIÓN

Según el medio:
- Verbal y Escrita
Generalmente la información se maneja de persona a persona(diligencias, mandatos), pero según lo requiera la circunstancia (permisos, amonestaciones, etc) se emplean medios escritos con la debida formalidad.
Según la dirección:
- Vertical Descendente
Existe una jerarquía bien definida que integra todos los niveles, por ende la información es transmitida de un superior al subordinado correspondiente, para el debido control de cada colaborador....